常见的施工管理一般集中在质量管理、成本管理、进度管理三个方面上。而在管理过程中总会不可避免的存在一些问题，通过借助BIM技术，能够明显的改善这一点，其优势分析见下文。

BIM在施工阶段质量管理中的优势分析

质量管理存在的问题：

①施工人员专业知识薄弱；②材料质量不符合要求；③不按设计或规范要求进行施工。

BIM技术可以突破传统施工进度管理的局限，为施工管理提供一个更好的平台，能够给人们带来可观的收益。BIM可以虚拟施工过程，可提前演练会发生的状况，进而减少矛盾。施工方看中的是工程是否能够保质保量的完成。而BIM技术的存在，使他们的目的更容易被实现。透明化的数据直观的显示出工程的进度。

BIM在施工阶段成本管理中的优势分析

成本管理存在的问题：

①成本数据库系统不够完善；②管理不够精细化；③施工技术落后。

我们可以运用BIM技术对成本数据库进行改进，可以减少数据的流失。我们先建立一个成本数据库，然后把详细的数据输人到BIM里面去，这样我们可以更加快速地从多个维度来分析存在的问题。BIM模型中的成本核算不仅能够服务于成本决策及成本预测，还具有加快施工过程中工程进度款结算等作用。

BIM在施工阶段质量管理中的优势分析

进度管理存在的问题：

①项目信息不完整；②各公司间缺乏联系；③工程施工进度未达到设计要求。

BIM技术可以突破传统施工进度管理的局限，为施工管理提供一个更好的平台。我们不仅可以通过观察立体模型更加容易找出问题所在，还可以通过建立立体模型模拟实际的自然环境，进行全方位的观测，可以对存在的隐患有着更全面的分析。在设计、采购、施工管理和运营四个方面，我们运用BIM技术进行模拟，根据模拟情况来进行一些调整，合理分配物资，将计划进一步合理地完善。

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