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钢结构制造业应用ERP存在的主要问题有哪些?

发布于:2020-08-03 14:39:40
首页/BIM专题
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现代钢结构制造企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理),其中生产控制模块是整个ERP的核心,它包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划等。

由上文所述,市场部采购钢材到钢材组入库后,钢材组根据基于ERP管理系统的物料管理规则对钢材进行码单编制或更新,然后,由ERP管理软件对整个项目生命节点的制造流程进行生产控制、物流管理和财务管理。然而,目前钢结构零件的物料编码主要依靠手工完成,而钢结构制造企业中物料规格、种类繁多,这必然导致工作效率极其低下以及出错率上升。

从整个钢结构生命周期来说,将基于钢结构制造业ERP管理软件的物料清单格式,按照钢结构构件与零件的编码规范等钢结构制造业的相关信息集成至钢结构BIM中,从钢结构结构设计开始,钢结构制造加工的信息就纳入到工程师的思考,从而从根本上实现了全数字的从设计到制造流程以及基于建筑信息模型的全寿命管理。

实现钢结构BIM与钢结构制造企业ERP管理软件的数据接口,可以在制造行业与设计行业之间形成一种自然的反馈循环,从钢结构设计阶段开始,就提前考虑制造方面的问题。与参与竞标的制造商共享设计模型,有助于缩短招标周期,便于制造商根据设计要求的钢材用量编制更为统一的投标书。钢结构与其它建筑构件之间的协调也有助于减少现场发生的问题。真正实现将钢结构建筑信息模型扩展到钢结构制造业。

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