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如今BIM纷纷转型,不是因为BIM原本的不好用了,而是很多人想要给BIM加持武器,让BIM变得更好用,在如今BIM转型的十字路口,BIM大数据技术应用可行吗?我们可以从案例视角来看看。

西安国际医学中心是西安国际医学城9大医疗板块之一,项目占地308亩,总建筑面积约52万㎡,主楼采用围合式建筑形态,地下3层,地上11层,框架剪力墙结构。该项目主楼拥有体量大、专业多、占地广等特点。为了约束管理众多专业分包,并确保项目深化设计的高效进行,项目利用BIM技术的协调管理优势,搭载矩阵数据管理的方式进行总承包设计管理。
1)为达到统一协调、统一输出和动态集成的管理目的,项目编制了具有指导意义的软件推荐HIM混合矩阵图。2)在专业分包深化设计过程中的接口管理矩阵中添加接口数量的动态曲线,分析管理影响,有针对性调整深化设计内容。3)对基础资料进行汇总,进行数学建模形成Matlab工况图,对BIM与深化设计工作成效进行阶段性分析。

西安国际医学中心作为重点工程项目,承建方中建三局西北公司首度采用创新应用矩阵大数据与支撑项目的BIM技术协同设计管理,为专业分包纳入统一管理打造了良好基础。
文章来源:国际医学
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