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建设项目过程本质上是分解的复杂的生命周期。它们是内置的序列阶段,来自项目的初始阶段至可能的最终拆除阶段,都会在此产生大量的文档和信息。建设的现实项目强加了互动和整合,因此需要来自不同组织的不同专业人士来执行在项目范围和目标内确定的任务。

大量文件的存在和零碎信息的共享,容易在项目利益相关者之间制造出误解,通常会出现反复进行验证和澄清的需要,因此在项目总体的进行过程中,失望,缺乏信任和冲突都在其中反复呈现。
结果,在上述问题中,传统的目标(即时间,成本和质量)和项目的生产率通常会受到影响。根据标准,信息是导致施工中表现不佳的主要问题行业。因此,信息质量的提高,会让利益相关者之间的标准应该尽可能提高,从而确保建筑业的有效表现。
确定了两个关键挑战来应对密集的信息,生成的信息的质量,以及如何传达这些信息就成为了人们的目标,因此基于BIM的设计技术有望降低复杂性和项目管理的困难性。建设工业倾向于从传统建筑转型的做法,和基于BIM的做法,都是为了解决上诉弊端而需要的。

人们口口相传的BIM有用吗?这或许是个问题,又或许不是,人们寄希望于BIM已久,BIM也会给人们来带什么,就让我们拭目以待。
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