其一是信息传递的问题。在以往的二维设计空间里，专业内和专业间的信息互换主要是靠各专业的信息互提资料来实现。在初步设计和施工图设计阶段，该项目设计团队在网络上建立工作组，上传各专业的图纸到网络共享文件。这样传递信息的方式存在以下几个问题，1各专业软件的版本不同，在相互转化过程中，文字和某些线段会丢失。2这种信息传递的方式没有更新通知的提醒，即使通过网络聊天工具或者手机提醒，一是通知的人员众多，二是如果设计人员不在网络上，或者手机短信丢失，设计人员往往会拿着几天前未做修改的图纸继续工作。3共享文件中的图纸众多，新旧图纸混杂，可能会下载错图纸，造成不必要的损失。

其二是在二维工作环境下的协调问题。建筑设计信息互换的主要设计节点控制依靠项目负责人和各专业的负责人协调来完成的，这往往需要大量的人力、时间来核对，讨论图纸，在二维的工作环境下，平面的图纸不能完全反应三维真实的情况，表达不够直观准确充分，为各专业的协调工作设置障碍，致使设计人员不容易发现问题。由于该项目的用地存在限高，需要专门做管道综合设计，将各专业的图纸层层叠加，检查是否有空间退让，遇到平面图纸解决不了的问题，还需要画局部剖面，确定各专业管线以及桥架风道的的相对位置。在解决设备专业的管线问题时，设计人员才发现结构的梁高局部突然出现变化，与建筑的吊顶标高不匹配，导致设备专业的管线直接穿越结构的梁。

其三是设计质量和工作重复的问题。在该项目在施工图深化过程中，因甲方的要求重新调整了层高，通风专业修改大空间功能用房的进风口的位置，通风井道数量的增加，结构的梁截面的尺寸的调整，弱电专业井道的加宽等等一系列的修改，每次的调整都涉及到建筑图纸的修改，在二维的工作环境下，每次都需要人为的重新对照平面修改立剖面或者对照立面修改平面。由于各自的平立剖面所设计的数据之间相互独立，即使采用重复多次的对照制图的方式，难免会因为遗漏或者疏忽，出现平、立、剖面对不上的情况，而且工作重复，加大工作量。

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