身处监理行业中的人可能已经发现了，目前抛弃传统技术转而改用BIM技术的单位可谓是越来越多了。对于这种现象我们也能对BIM的价值有个粗略的认知，那么BIM有哪些实际发挥呢？

（1）在图纸会审、设计交底过程中，监理人员可以提取设计单位制作的设计模型并对模型深度和质量进行审查；

（2）在审查施工方案过程中，提取施工单位经深化设计后的施工模型，关键节点的施工方案模拟，同时对施工方案的

（3）合理性和可施工性进行评审，最后增加监理质量控制的关键节点信息；

（4）在竣工验收过程中，提取竣工模型，对竣工模型真实性进行审查和模型移交并加入竣工验收结论；

（5）在工程变更的处理中，提取原设计模型、施工模型信息，加入变更内容或督促相关单位加入变更内容，利用模型计算工程量的增减及对费用和工期的影响；

（6）将工程变更单与实体模型关联，可以形成现场错误实时比对，甚至可能做到总监不出门，监控全项目；

（7）工程监理的现行工作方法有现场记录、发布文件、旁站监理、平行检测、会议协调等。BIM技术“虚拟施工、有效协同”的特点会极大地提高监理协调工作的效率，监理人员可以将工程信息反馈到BIM模型中，从而指导工程施工的进行，减少施工中出现的质量问题；

（8）针对计划进度及实际进度分别建立了3D模型。按照时间节点将工程建设情况在模型中予以展示通过对比可以直观准确地显示出实际进度与计划进度的偏差；

（9）在3D模型中根据实际情况用不同颜色划分施工流水段，将各种监理检查及验收资料链接至模型中，并将检查及验收结果在模型中予以展示。同时可以通过查阅链接资料随时了解某一检查项的材料验收情况过程、施工情况、检查验收情况、不合格原因以及整改后的情况，如此可以对施工过程中所有检验批的情况一目了然；

（10）将材料构配件的名称、型号、所属检验批次施工时间、工程量等信息添加到模型中后，可以根据不同的需求直接生成各类材料明细表并计算出工程量，同时点击某一材料时在模型中对应的材料会高亮显示。便于监理人员对工程量及造价进行整体管控。

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