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在BIM技术还没出现之前,项目的运维并不好做,因此很多管理者索性就对其不重视了。但随着BIM技术的出现,其能够在该过程中通过提供技术支持,为管理者提供便捷,因此被用于其中。

运维管理主要包括基于模型的项目造价、施工进度、资源成本等要素集成计划和控制以及施工过程可视化两个系统。土木工程运维阶段的多元交流构想:在运维阶段,各个单位以IFC文件相互交流,即可实现数据的集成、交换和共享。至于在建筑生命期的各个不同阶段和应用系统间的信息断层进行了新的探索。

对于管理者来说:一方面,BIM技术被用来积极影响传统的组织管理系统。管理方不再需要与各个专业领域的参与者反复沟通交流。只需要通过BIM模型即可获取整个项目的相关信息。从而改变传统单一的沟通 交流方式,使得真实信息往往更加多样化,从而更有利于在整个生命周期中精确分配资源,从建筑的图纸设计到最终建筑产品的完成,以及甚至到拆迁这一整个生命周期中准确地进行资源的分配、材料采购、款项结算、工期进度安排等实现有效的管理和控制。另一方面,管理人员发出的信息也可以及时可靠地提供,避免过去延误造成的损失。同时,利用BIM技术实现4D/5D或nD,管理模式将趋于精致化和小型化。
对于土木工程而言,BIM技术将会是其未来发展的新方向,从现状来看BIM技术已经在该领域之中站稳了脚跟,并取得了一定的成果,这也从侧面反映了BIM的应用潜力和广阔前景。
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