一个公司是否具有核心竞争力是衡量一个公司资质的重要指标，核心竞争力中最重要的不可缺少的就是人才，而优秀的人才如果只引进来却不加以利用就是一种浪费，至于怎么利用？这时BIM培训的必要性就凸显了出来。

BIM培训内容周期

公司BIM培训是一个公司能否立足于行业顶端，做大做强的重大手段，但想要真的把BIM培训做得有用，在BIM培训的内容上就要下足功夫。不同行业的BIM培训内容形式各不相同，但每个行业有每个行业的侧重点，根据这些侧重点进行重点BIM培训就是再好不过的方式。

BIM培训该有的内容重点

不过管理层和员工层级对BIM培训的侧重点各不相同，员工更倾向于对职业技能的BIM培训方向，而管理层更关注员工对公司的公司文化方面的BIM培训，这种情况发生的最主要的原因其实就是对于BIM培训没有进行分级。对于公司新员工，因为刚入职对公司了解不深，公司应该更侧重于对公司文化理念和项目介绍上的BIM培训，以便让新员工快速融入；而对公司的老员工，就尽量少做这种形式的BIM培训，要对老员工技能上进行升级，让老员工们在工作中能更好的做出成绩。在BIM培训周期上，也是每年要定时定期进行多次BIM培训巩固旧知识，学习新技能。除此之外针对员工BIM培训方面针对项目实施情况做出适合的BIM培训，每年年初最好制定一份公司BIM培训计划书，能够有条不紊的根据项目计划进行BIM培训。

BIM培训考核体系

公司在发展过程中，会存在各种各样的问题，领导者会用BIM培训的方式来修正解决，BIM培训计划是基于公司的人力资源规划和BIM培训需求的调查、分析这二者结合的基础上制定的，兼顾且长期要求和部门、岗位短期需要，形成合理的BIM培训计划。

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