自BIM技术在建筑行业进行稳步发展阶段之后，很多企业也开始引进并探索BIM的应用实践，这其中就包括设计院。但虽然BIM对于设计院有着众多的价值，但在应用过程中，设计院却时常感到迷茫，这是为什么呢？

设计院对BIM的迷茫

用BIM实现提高图纸质量比提高制图效率实现起来更容易，而提高图纸质量所能带来的效益是慢效益或间接效益，提高制图效率所能带来的效益是快效益和直接效益，如果在甲方不多支付设计费的前提下，质量效益可以认为是零效益，但是设计院应用BIM前期需要投入软硬件、人力等成本，加上这个就变成负效益了。那么全面深入分析产生设计BIM应用效率成本的原因和把设计BIM应用质量效益转换为经济效益的可能途径是所有设计院必须要做的基本功课。

BIM应用方法和模式

如何解决设计BIM应用困惑最重要的便是BIM应用方法和模式，每个设计企业自身情况不同会采取不同模式，但是个人认为想要把BIM用起来离不开以下几点：

（1）建立完善的企业BIM应用体系及BIM应用实施标准：项目实施阶段最重要的是规范和标准，在BIM协同研究过程中，结合国内标准和项目实际，建立了一套完整的、标准的BIM协同设计标准、流程及校审指导文件。

（2）合理利用资源，优化BIM应用软硬件配置，以达满足需求节约成本的目的：在软件选择方面，在各个设计阶段应用不同BIM应用软件，以达到最优效果；在硬件配置方面，我院根据角色需求不同配置不同等级的电脑，合理利用资源。

（3）奖励机制与营销模式：对业主宣传BIM，提出利用BIM技术来完成项目，提高设计费；对院内应用BIM技术完成设计的项目组进行奖励，提高设计质量以及BIM应用积极性，如此一来形成良性循环。

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