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技术应用方面,信息协同要求不同模型之间的交互,即模型的协同,由于不同的模型由不同的软件完成,现有信息协同研究延伸至定义统一的模型交互标准。IFC(Industry Foundation Classes,IFC)是AEC软件应用间的建筑信息转换数据平台。1995年由BuildingSMART联盟提出,主要功能是在建筑环境下建立不同软件间的交互和开放标准[38。Plume等讨论了不同专业基于共享的IFC建筑模型的协同设计,重点讨论设计流程的技术操作问题。Nour-401报告了协同BIM模型环境下,基于中央模型服务器各方的私人工作空间研究,主要关注IFC模型下减少工作的复杂性和提高整体性能。
建设工程采购模式方面,BIM支持集成工程采购的概念,即将人员,系统和商业结构集成在协作共赢的项目实施流程中,在项目的全生命期过程中减少浪费,优化效率,对BIM应用下工程参与方角色进行再定义与重组。集成采购模式(Integrated Project Delivery,IPD)的出现旨在通过项目团队目标一致合作共赢、早期参与、多方合同的方式提高项目成果,IPD与BIM的结合将会促进工程全过程合作协同,带来工程由分裂走向合作统一的变革。Porwal 等4]提出了基于公共采购框架的“BIM-合伙采购模式(BIM partnering)”结构。
BIM在建设工程专业领域中的应用,Khanzodel41将BIM与VDC(Virtual Design and Construction,VDC)结合应用于MEP(Mechanical,Electrical,and Plumbing,MEP)的工作流程协同。Dossick等1451介绍了BIM在MEP协同作业中的应用情况,以及BIM如何对协同和交流产生影响,通过对两个商业建筑项目MEP协作流程的观察和美国65个行业领导者的访谈,得出BIM应用项目通常在技术上紧密结合,但在组织上分离。也就是说,BIM使得项目成员之间的协同实现了可见,但是各公司间的协同程度并没有增加;发现每个公司的工作范围与项目整体目标间存在冲突,MEP协调人员的个人领导力通常更能代表组织的凝聚力。因此BIM应用应当调整组织结构和力量以适应BIM在项目中的功能发挥。

工程设计质量的提升是工程实现低成本、高质量、按期完成的重要环节,因此协同设计,即设计阶段信息共享,各设计方基于统一信息管理平台协同作业,成为协同研究的重点。Griffithl6l等通过访谈,研讨会等数据收集,总结出10个在设计阶段的协同问题。Isikdag等4提出了一个基于系统层次理论和BIM的协同设计方法。该文展示了基于BIM的设计信息协同系统,在该协同系统下,当追踪协同环境设计中的循环问题时,可以帮助系统分析人员/设计人员专注于系统层面的图像。Poerschke等35到研究不同专业间的协同,提出了在建设工程设计阶段,基于BIM技术的数据收集、分析、设计发展、数据协同和项目展示。同时测试了建筑设计、场地设计、施工、结构、电气和照明工程六个专业间的协同作业,观察了六个不同专业间在BIM工作流程下的协作方式。在此协同环境和BIM共同作用下,了解各专业间的技术、知识的协同方式,结果用于指导实际工程各参与方的协同。
Singh等]提出了使用BIM服务器作为多学科协同平台的理论框架,主要用于解决AEC行业复杂项目多学科间的协同和大量数据交换问题。通过对AEC不同行业代表的采访、BIM服务器应用案例的分析和AEC行业现有协同平台的对比,得出:BIM协同研究的重点应该是BIM技术能力的提升。
Sebastianl42]将成功应用BIM协同功能的关键点总结为五点:产品信息的共享、组织角色的协同、工作流程的协同、团队协作环境的创建和参考数据的合并。Homayouni等1491将BIM支持下的工程项目参与方有效的协同作业环境归纳为:培养集成的团队、应用恰当的工具和策略鼓励团队间清晰的交流、创建透明的项目参与方信息技术应用信息。

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