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随着新一代信息技术的应用,BIM正逐渐融合建筑领域的各个行业。此次参与有利于建筑学院积累宝贵经验,在建筑与装饰计量、工程量清单计价、BIM施工现场三维布置图设计等方面给予学生们帮助,推动人们思维模式的转变——BIM对现有建筑工作产生巨大影响同时也会改变到生产组织模式和变革管理方式。所以如果用BIM5D进行施工模拟or进度管控来选择,你会要哪个?如果是我的话,我全都要! 1、实际需求:利用模型以计划维度做动态模拟,不仅模拟动态模型,也能模拟资源资金的投入。 2、现场应用:广联达BIM5D按照流水段将模型进行划分,并将模型与进度计划关联,在施工过程中可以从进度计划、楼层、流水段类型、专业构件类型、钢筋分类、构件工程量、资源类型、分包、材质等多个角度查询所需的工程量,为施工技术方案优化、生产备料等多个环节及时提供准确的工程量。 3、应用成效:通过按进度维度模拟动态施工,项目可以精确做到资金资源的管控,大大提高每周的资金资源计划编制效率,且计划数据精确可查。 1、实际需求:期望模型与现场与实际对照,做进度的精细化管控。 2、现场应用:完成施工进度计划编制后,将project文件导入到广联达BIM5D软件中,与模型相关联,赋予模型中每个构件进度信息。导入预算文件后,通过关联清单赋予模型构件价格属性。将构件、进度、成本关联后,即可通过模型获取准确的进度范围、位置、工程量等信息,如下图所示,帮助现场人员准确估算所需的人材机资源及工期,并清晰界定各分包单位之间的工作界面。 3、应用成效:基于广联达BIM5D进度应用,通过进度、量与分包的对比,提升现场人员进度管理的精细度,缩短现场人员计划管控的工作时间。 文章来源:施工技术 仅作交流分享,版权归原作者所有。施工动态模拟

进度管控
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