总体上说，建设行业下行已是常态，且在未来一段时间内行业会愈加重洗牌。但是我们也欣慰地体会到，这半年来，BIM的需求和认知是在逐步提升的。应用者的研究点从BIM是什么、怎么用过渡到BIM怎么用好、如何价值最大化上，BIM真正从几年前的大趋势进入到现在的慢变量状态。进入慢变量阶段，BIM热潮也逐渐回归理性，这也给了BIM从业人员一丝喘息的机会，去潜心做一些可落地有效益的应用。

那么，既然要脑洞一下未来的BIM，我们先看看目前BIM在建设不同方应用的情况。BIM的自发性应用，主要集中在业主以及施工方。这两方的应用都是比较好理解的，因为都在本质上产生了进度、成本、品质上的价值。

业主方需要BIM在建设前期提供设计方案的优化，从而精确地控制投资造价，进而在后期对施工方进行进度、质量等全方位的项目管控，最后衍生到设备运维、物业方面物联网等应用。

施工方的BIM应用则要关键得多，无论是对业主方的合理话语权或是对分包的合理管控权，都可以用BIM将情况精确化。利用图纸，对项目进行虚拟建造，各分部分项会产生进度、技术、费用等的问题提前梳理，利用联系单等商务以及技术上的手段，保证总包方的合理项目利润。同时对下则用更为严谨的技术及成本管理手段，在日前利润透明的行业环境下，尽可能保证自己的利润情况。

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