BIM与工程项目全过程的结合，从工程计划到工程竣工，BIM既提供工程建模、硬件配套等硬件支持，另外规范建模原则、标准，应用BIM可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性的特点，对工程组织进行变革，制定BIM环境下的配套制度、质量控制程序和风险防范措施等。BIM在工程项目全过程中的工作流程可以划分为三个阶段（图3.2）。

规划阶段，基于传统的工程项目建议书和可行性研究报告，在此阶段定义项目应用BIM的目标，确定BIM应用，并规划整体BIM应用流程。

组织阶段，在设定项目BIM应用目标、应用点和流程后，根据BIM对各方信息协同的要求，确定BIM参与方并定义各方职责，定义各方协作的流程。

实施阶段，在此阶段，根据项目进行阶段和参与人员职责划分，建立每阶段BIM应用和信息共享流程。

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