下载app免费领取会员
BIM项目大多体量巨大,功能复杂且社会影响力大,专业分包众多,系统复杂。施工项目主要包括污水处理系统、电梯、风冷螺杆式热泵机组、多联空调、幕墙、消防、变配电、弱电等,专业协调量大且广。其全生命周期管理具有很大的挑战性。在建设过程中往往因各参建单位之间沟通协调困难、数据共享协同不畅而导致项目出现延误、浪费甚至错误等现象,最终影响决策结果。从传统的项目管理手段和技术分析,尚无根本性解决办法。因此,将BIM技术引入到本项目建设全过程项目管理中,可以提高建设单位的项目管控水平,实现项目精细化管控。
本项目采用BIM技术,实行BIM+PM(项目管理)的实施模式。作为推进整个项目的先决条件,人员的组织构成是非常重要和关键的。本项目BIM应用方式是以建设单位为主、以BIM咨询单位为辅。在这一模式下,各参建单位充分利用各自专业特长,协同利用BIM技术解决项目建设中的管理问题。

本项目由建设单位提出BIM应用需求和目标,组织开展基于BIM的论证与决策工作,并协调使用部门提前介入;设计单位基于BIM论证和优化设计方案及成果,进行设计协调与施工交底;施工单位基于BIM论证和优化施工方案,进行质量、安全和成本等目标控制;运维部门基于BIM提出全生命周期信息集成方案、运维模型转化、运维平台构建等;BIM咨询单位则贯穿项目全过程,负责BIM应用策划、标准和制度建立、应用协调、项目管理支撑及成果审核和交付等,从而形成了各单位充分发挥各自所长、相互协同的应用模式。
转载请注明来源本文地址:https://www.tuituisoft/bim/13353.html
上一篇:没有了
下一篇:没有了