通过对本项目情况的分析，可以看出，在全过程工程项目管理工作中，BIM技术作为一种全新的管理方法和协助工具，可从根本上解决传统项目管理工作中存在的问题。而解决这些问题的能力，最重要的还是仰仗和依靠上述和以下的BIM施工应用点来展开的。

（6）基于BIM技术的造价管理，通过BIM技术在项目建设全过程各阶段提取工程量，与各方统计工程量进行对比检查，以实现对工程造价的辅助控制。

（7）通过对变更内容的建模检查，实现设计变更的科学管理，包括对变更的正确性、经济性、可实施性等方面的决策支持。

（8）利用BIM的可视化智能运维平台建立最终的竣工模型，为将来的信息化运维管理提供数字化基础。将建筑、结构、综合管线、系统设备信息一并录入，形成整体竣工三维空间模型及数据库交付运维部门。

（9）利用BIM数据库，为建筑的使用、运行、维修、保养等提供详细数据。

（10）结合楼宇设备自控系统（BuildingAutomationSystem，BA）系统及关键环节的感应装置，实现动态数据的可控性，为将来与建成的智能化管理平台的有效衔接做好准备，最终达到精细化管理的目标。

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