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自从BIM技术的应用价值被人们所发掘之后,不论是企业还是单位都对BIM技术实施了引进策略,这其中以施工行业最为明显。然而该技术在实施的过程中却并不顺利,其存在的问题主要有:

施工企业信息技术建设是企业管理转型和升级的关键工作,也是国际建筑业相接轨的基础之一。可是,在实际的企业管理中,企业管理层对这项工作认识不深,或者思想过于陈旧,不愿意去接触新鲜事物,对企业未来发展缺乏主动探索的意识。
如今,信息化建设不论在软件的开发方面还是硬件设施的配备方面,都需要投入大量的资金,尤其是在首次建设阶段。在信息技术建设过程中,需要对硬件进行升级,机房进行改造,软件进行开发和采购等等,这样才能形成一个完整的信息化系统,发挥作用。但是,建筑施工企业在众多行业中,其收入甚微,无论是在产值利润率还是资产利润率都远远不如其他行业,所以在信息化建设和维护的资金方面自然就成为企业发展的障碍之一了。
在建筑施工企业内部,真正从事计算机应用和管理专业的工作人员较少,不具备开发稳定的软件产品的能力,尤其是这种既具备信息技术专业能力又有建筑技术基础的复合型人才更是罕见,这也是造成建筑信息化建设难以完成的重要原因之一。

到目前为止,政府相关部门对于建筑行业信息化建设工作,都是只提要求,不予以相关政策的扶持,在建设过程中,有资金的投入均有企业内部自己解决,这严重影响了企业进行信息技术建设的积极性。除此之外,政府相关部门也没有任何的表示,比如软件开发、标准制定等等,仅仅只是依靠企业本身是难以做成一个完善的信息化系统的。
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