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企业BIM化是需要一个过程的,随着BIM技术向企业内部各个部门和工作环节的渗透,企业应当逐步整合相关资源,着手建立企业自己的BIM应用平台。

其中软件的选择要能适应项目的不同阶段、不同专业的建模要求。硬件应当能够流畅运行软件。数据库通常包含产品和规格两方面,标准包括相关BIM标准和工作流程。
企业部门依托此平台展开协同工作,可以大大提高项目协同工作的效率,使建筑工程行业逐步由密集型劳动向信息化时代过渡,实现真正基于BIM技术的信息共享。
特别是在当前BIM技术成为全行业热点的前提下,而且国家和政府对BIM技术的推广也大力支持。
因此很多企业急于求成,在没有相关经验的情况下一开始就进行平台建设,硬件、软件、运行管理模式生搬硬套。在技术人员和管理人员思想和技术还没转变的情况下强行进行工作的开展。
在上述情况下,企业中相关人员在平台上进行工作时将会困难重重,心身俱疲,以至于无法顺利完成项目之后整个重金投入的平台被束之高阁,产生了BIM技术不过如此的不成熟想法。

可见只有通过每个阶段的经验积累,在基于企业本身特点的基础上逐步推进,一步一个脚印笃定前行,平台的建设才能自然而然水到渠成。
文章来源:BIM羊
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