BIM的协调性管理在项目的施工过程中起到了很重要的作用，通过控制质量、发现并解决问题，提供工程项目的整体施工效率和质量，其效果主要有：

BIM协调管理能够促进施工进程

施工项目涉及到业主、设计方、监理、供应商、分包商等众多单位，如何让项目信息在各方准确及时传递，如何让各方按照规定的步骤、模式去协同工作，避免合作上的问题，提高工作效率至关重要，采用BIM技术后，各方可以基于整个项目的BIM模型来进行沟通和合作。

ProgectWise为参与方提供了一个协同平台，其管理的内容核心就是项目的BIM模型，并以此为中心进行沟通，从而保证了信息的一致性、及时性、准确性，实现工作的协同，提高工作进程及效率。

BIM协调管理有利于控制施工成本

项目成本的控制已成为工程建设企业迫切需要解决的问题，传统的技术手段主要依靠手工，根据图纸及相关报表来大致估算，由于图纸数量巨大，相互之间没有详细的关联信息，要精确计算是不可能的。基于BIM技术建立整个设计模型后，通过模型的组成构件及详细的工程属性，就可以精确计算出设计模型的工程量，结合定额软件，也可以计算出施工阶段的材料实际消耗量。通过精确算量，就可以精确采购，限额领料，从而减低成本，避免不必要的余量库存。利用MicroStation和PowerCivil可以精确地计算出构件的材料数量、土石方量等。

BIM协调管理有利于提高工程质量

BIM协同平台在施工阶段可以布置施工任务，并监管任务进程和工作效率，从而实时地更新工作计划，以使计划与现场实际统一，清晰有效地通过实现对项目人员的任务管理，来控制项目进程。将施工进度计划利用BIM软件模拟出来，并运用到实际施工过程中去，通过与实际进度对比，分析施工问题，实时调整和修正现场施工进度，动态满足实际施工需要，实现进度监控，保证工期。在工程施工阶段，将现场照片上传到PC端并实现与对应BIM构件的挂接，进行查证记录，实现对项目的质量管理。

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