BIM管理体系和措施就是通过项目制定以BIM应用为核心的一系列管理上面的方法体系等的问题，为了解决场地、工期、质量、安全、总包管理设计等一系列问题而出手的这样一个体系。

一、BIM技术应用介绍

（1）构件预制加工

在使用BIM技术建立钢结构及幕墙等模型后，直接由建模软件生成构件数字化清单，将数字化清单中的尺寸、数量、材质等属性输入对应专业的数控机床，真正实现钢构、幕墙等构件计算机下料、工厂加工。

（2）三维场布

利用BIM技术建立三维的现场平面，针对工程的各个阶段，采用平面布置跟随现场模拟施工的方式，模拟各个阶段现场施工时材料堆场的布置以及进出场线路，以最终决策各个阶段优化的平面布置，以及场区内材料的周转和人员的流动，形成最优的方案，提高生产施工效率。

（3）支模体系

由于项目高大模板区域较多，利用BIM技术对高支模区域进行支模体系建立，有效地解决了现场搭设过程中可能存在的问题，保证了支模体系的安全稳定。

二、BIM应用效果总结

通过项目BIM应用，建立专业族241个，培养BIM技术骨干5人，相比合同提前工期45天，累计节约材料成本134.5万元，节约建造费用245万元。

深入研究与推进BIM技术在工程验收、结算、运维等阶段的落地应用，同时完善公司级BIM应用族库，并建立全司范围的以BIM为核心的协同工作体系。

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