（三）深化设计过程中的控制要点

1、要求深化设计配备的人员必须有丰富大型安装工程工作经验。

2、加强与业主、设计及监理单位的良好沟通，能及时了解业主需求的变化，有利于确认深化设计的方向与成果。也是取得业主、设计单位支持的重要方法。

沟通与交流贯穿于整个深化设计与施工的全过程。

3、全面理解设计院设计的施工图纸及有关的设计、施工规范。原设计图纸以及有关的设计、施工规范为各专业在深化设计中进行的优化，排除问题提供了理论依据和对比。除了需要熟悉理解原设计的系统工作原理，路径，位置外，还需要搞清楚系统的设计思路、计算公式、经验数值的取定范围，系统部件的工作正常条件与参数（如：系统最大工作能力，富余能力），以及正确的施工方法与施工要求等。这些都将确保深化设计合理性、可行性、高效性的重要条件，也是深化设计人员所必需掌握的，它体现了工程项目部的技术实力，也是决定管线布置综合平衡技术应用效果的重要因素之一。

4、在本工程中原设计图纸经过数次更改，必须确保技术小组成员在短时间内全面熟悉。

5、加强各专业（包括土建、装饰）之间配合，与土建、装饰专业及时沟通，各种施工深化信息共享。

6、必须抛弃机电安装以自己专业为中心施工理念。做好前期准备，在施工过程控制中更要加强各专业间的配合，避免在施工中造成以下问题：

a与土建、装饰在孔洞、位置不能匹配，甚至相矛盾，造成多次开凿；b管线无序，层次混乱，为满足局部标高、位置的要求，多次施工停顿、整改；c生硬的将各管线安装完毕，可能造成很多质量与安全隐患，并且在使用、检修时带来不便。

这些问题将消耗大量的人力、物力来整改。此时工期、质量、安全都得不到保障。只有预先控制问题，尽可能的在深化设计过程中，容易发生安装问题在施工前期要预测到，确保先通过深化设计解决施工中可能出现的管道冲突、专业冲突等问题。

（四）施工的流程

1、施工前准备：施工人员熟悉深化设计图纸，理解设计图纸，复核现场实际情况，分析和选择施工方法。

2、制定施工工序及计划：做好施工准备，根据深化设计图纸中管线的上下关系，以及对其他工序的影响划分施工的先后次序，各专业先后顺序作业。

3、调整工序、计划、深化设计图：根据施工实际情况及时作出小结，迅速调整BIM图、施工工序以及计划中各项不足。

（五）施工控制要点

1、施工中做好施工经验的小结，各项指标的测算。

在施工阶段，详细记录个单项工序的用工、材料消耗等情况，认真组织各专业讨论和小结，适时修改施工方法和工序，提高工程质量，降低生产成本。

2、严格管理，确保按照BIM图纸施工。

对各专业、各施工班组进行培训和技术交底，严格要求与管理，确保设计思路的贯彻执行。交叉施工时，工人在严格按照图纸施工后，不用担心管线冲突发生返工现象。这样也提高了成品保护和施工便捷的程度。

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