结合国内外BIM应用比较好的企业发现，很多企业也都走了很多弯路。BIM技术在施工企业“落地”方面，有的企业依赖于BIM咨询公司，有的是完全由某一个项目部去落实，虽然可能暂时达到应用BIM技术的效果，但都不是长久之计。将BIM落实到某个项目，由于在企业层面没有形成整体组织保障，不能立足企业实际去总结、提炼和分析BIM的整体应用和推广，因此在该项目结束后很难向其他项目推广；一些企业完全依赖BIM咨询公司，虽然可以使某个项目快速见效，但企业仍不具备相应能力。

BIM是企业信息化的重要组成部分，企业信息中心在信息化方面的规划和实践积累，可以让BIM更好地“落地”。施工企业首先要成立公司级BIM中心，以该中心优秀BIM人才为牵头者，使他们具备BIM建模能力、BIM软件使用能力和BIM应用实施能力。BIM中心工作人员具有较高的素质，有较强的信息化意识以及较高的软件使用能力，一个项目应用完成后，即可独立开展第二个项目的实施推广。因此，施工企业可以“落地”应以BIM中心承担BIM落实和推广的角色。具体到某个项目时，还需要项目部的大力配合，才能使BIM真正落到实处，真正在企业层面推广出去。

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