BIM对于产业链的作用和对于施工方的益处，前文说了很多，本节主要研究在施工阶段施工方如何应用BIM技术来进行投资控制。传统流程是施工企业在施工过程中，需要给甲方报形象进度，对甲报量、对甲结算。他们共同的依据是工程量清单。如果应用BIM，政府可以要求施工单位将上报的施工网络计划与BIM模型绑定，在施工报量的时候，我们只需要求施工单位上报实际完成的网络计划进度就可以了，因为实际完成进度会通过BIM模型通过4D方式形象模拟出形象进度，而通过完成进度部分的BIM模型又可以方便的计算出工程量。这样甲方也有了结算依据，进而作为成本控制的依据。

另外在施工阶段通过BIM模型可以方便的进行变更洽商。因为最终的施工是按照图纸来进行施工的。由于图纸产生的错误而引起的问题，对于市政工程，实际上是要由政府来承担的。无论是设计变更还是工程洽商的减少都会对项目的成本和进度有很大的益处。受益最大的是政府投资部门。

对于施工阶段如何应用BIM技术，将传统的方式进行再造，可以从以下四点进行尝试：

1.图纸电子化：通常意义上的电子化主要说的是减少纸介质，更多地表现为流程问题。如果要描述不用2D图，准确的说法应该是“甩图形”，这个目标估计做不到，也没有必要做到。因为BIM也好、CAD也罢、模型也好、图形也罢，都只是一-种工具，对于从业企业和人员来说，找到适合于日常工作的软件，能够满足需求就是最好的选择。

2.BIM不仅仅局限于维度的概念：这种说法我觉得要分清楚两个概念，一个是人的工作界面和输出成果（所谓输入和输出），另一个是软硬件系统内部对工程项目的描述。前者可以是2D/1D/0D等任何形式，但后者如果不是3D，如何保证所描述项目的完整性和一致性呢？如果只有2D和信息，就不是建筑信息模型而是建筑信息图形了。BIM中Modeling的意思不是数学建模，而是工程对象（构件、部件、设备、零件等工程项目的组成部分）及其关系的模型和模型应用。因此2DBIM是BIM的一个子集。

3.BIM的精髓是信息的储存和再利用：这个观点的核心是想说明在BIM里面“I”

比“M”重要。我们可以反过来思考，光有数字能把房子造起来吗？这也是图形诞生和持续的伟大意义，以及有图形以后还觉得不够又发展出模型（从沙盘模型、无工程信息数字模型到有工程信息数字模型）的意义和需求所在。Excel 可以叫建筑信息表格，也属于BIM的一个子集。

4.3D以上的nD和xD：一维是线，二维是面，三维是体，四维是时间，其中一维、二维是三维的特例或局部，用这种方式来描述物质随时间的变化规律，是自然科学中的标准术语。工程项目是3D的物理存在，现在法定使用的表达方式是2D施工图，这两个维度的说法不存在任何歧义。BIM中的4D目前主要用来描述施工进度，其实除了施工阶段以外，项目在规划、设计、运维和拆除阶段都是在随时间发生变化的，因此BIM4D和真正意义上的四维是有区别的，而5D以上的所谓“维度”事实上是对项目不同专业或类型工程属性的描述，跟四维以内的维度不是个并列概念，空间的三维和，时间的第四维是所谓5D以上任何内容的基础，是对某-一时间点 上项目某一元素、元素集合乃至项目整体某类特定属性的描述。下面我们通过一个实际的案例来分析阐述BIM在市政工程投资控制中的应用。

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