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作为施工单位承载着工程质量的最重要的责任。市政工程总承包的施工企业,施工过程中的管理协调工作的可控与否,严重影响到本市政工程的施工质量和进度,因此充分利用BIM的共享平台,可以与设计方和业主方真正实现信息互动,高效管理执行国家法律法规和铁道部有关建设工程质量管理规定及公司相关制度,按照合同约定,落实“四化支撑”手段,依据批准的施工图进行标准化施工管理,对施工质量承担主要责任。
传统而言,施工方应按照合同约定和投标承诺建立健全成本管理责任体系;接受公司、监理对投资管理过程控制的管理。根据财务会计制度的有关规定,建立成本核算制度,明确核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及目标要求,建立核算台帐,记录原始数据;严格按照设计文件施工,按照承包合同确定的工程价款和工期,承担施工的责任。
因为BIM模型从三维拓展到五维包含了工期和造价等信息,可以提供所需施工信息,如成本,进度表。承包商可以成本预测的基础上,合理的成本控制。同时,也有利于建设过程中分析施工,构件的制作与安装。基于BIM技术的四维施工模拟,不仅可以反映建筑形态,更可以使总承包和专业施工之间变得清晰,促使施工协调,与四维施工技术和施工组织方案相结合的方法,设备,材料,劳动力配置,机械排字等组织的努力成为最有效的经济控制。项目目标的实现,首先需要选择-一个强有力的指挥人员和专业管理人员来建立管理的适应体系,配备足够的机械设备,可靠的施工队伍的组织严格执行合同的投标承诺和条件。

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