物料管理是机电工程中的一项重要工作，随着项目的愈加复杂，管理人员也发现这项工作越来越难且问题频出。随着信息化技术的发展，这一情况有了解决的路径。通过引进BIM技术能够实现管理的信息化，在提升管理水平的同时实现成本的降低。

机电工程物料管理现状

物料管理主要包含制定计划、采购及库存管理等环节。机电工程的物料管理主要问题在库存管理比较混乱、物料不能及时供应上。该问题的出现，不但影响了机电工程的施工进度，同时也造成了大量资金被占用以及物料较的高消耗。通过分析原因可知：淤缺乏相关技术来协助施工企业准确获知在某施工区域和施工阶段的施工所用材料的数量，材料数量实际上通常是根据投标工程量清单进行估算得到；于建筑工程在机电安装时，变更（包含施工方案的变更及设计变更等）出现几率较高，且影响较大，该因素将造成建筑材料供应和采购不确定性的提高。通过罗列当前所存在问题并进行划分类别，然后分析各类别因素，可将其归纳成两点，即物料数量的计算问题及物料管理系统的信息处理问题。

BIM技术的价值分析

机电工程物料的有效管理可使项目成本得到大幅节省。在机电工程中，物料费所占比重较大，比率约可占到机电总工程成本的50~60%，由此可看到机电工程物料管理工作的重要价值，而有效的物料管理工作可极大降低材料浪费，进而使项目成本节约。在机电工程管理中，物料管理是重要的组成，合理的物料计划可降低库存成本与采购成本，还可以减少各个部门沟通成本。

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