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BIM示范的目的是要在企业内部做到实实在在的新技术和经验教训的交流,让众多中建企业迅速学习经验,避免教训的再次发生,使中建具有持续领先的技术竞争力。因此,示范工程的基础是实践,经验和教训总销民重要。在中建示范验收评审过程过程中,经验教训应被放到一个非常重要的位置,提示示范项目要从示范的角度出发,总结提炼其他项目可以借鉴学习的实用性经验教训。同时要注意,成功的经验和失败的教训同等重要,失败的教训可以为其他项目所借鉴,避免企业遭受更多损失。 在实践过程中,示范项目经常把BIM示范验收当成参加BIM大奖赛来准备。但BIM示范工程验收和BIM大奖赛二者有本质上的不同,因此评价标准也不一样。BIM大奖赛展示的是做了什么,要罗列应用点,展现最精彩、最好的效果,要扬长避短。示范工程要展示的是怎么做的,要深人总结,切中应用的关键点,讲背后的经验教训,绝不可以泛泛而谈。所以,BIM示范工程不是BIM大奖赛,项目得了奖,有了创新点后,工作做出来,还要把经验教训总结到位,才能是好的示范项目,所以要求更高。 困此,每个BIM示范项目哪怕只做一个应用点,把这个点做到极致,把策划,过程,技术、方法、工具、资源、流程、步骤、效果、效益、问题等等讲清 楚,要把经验总结到极鼓,清楚描述各环节内容。示范项目不仅要总结失误、弯路和损失的地方,还要总结项目上对某个应用点怎么操作的,把最有价值的具体经验拿出来。而且,经验的总结要让大家知道,怎么样做才能达到目的,怎么做才能效果更好,达到各方面的合适;教训的总结也要说明怎么傲的,遭受了什么损失,如何避免。最终,总结出让整个中建系统借鉴的、有价值的经验和教训。
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