笔者曾感慨感慨，经过十年的发展，行业内的BIMer千千万，但真正认知清晰的却很少。其中能专注在建模翻模、正向设计或仿真应用，并乐此不疲者，算是一类明白人。但总有无数的BIMer，一面抱怨翻模无希望，一面又不知方向，定位不清晰。觉得自己进了一个死胡同，进无可进，退又可惜。

这里我们不再讨论或争辩BIM价值论，或方向是非，而是站在个人发展的立场来思考：面临行业所处在的产品供需断层和人才供需断层，我能做点什么，让自己有个发展的一席之地。要是顺便能带动行业发展，自然更好。

建筑工程行业确实需要变革，有能力有思考有行动力的BIMer也不在少数。所以肯定会有一大批BIMer开始拓宽眼界，转变角色，提升技能，从一个工具使用者变成一个工具创造者。也会有大量的传统互联网领域的产品经理，开始进入建筑产业，开启他们的产业互联网之路。

接下来几年，你会看到国内的BIM协同平台越来越多，BIM软件、插件也越来越多，“BIM芯”“BIM图形引擎”也会越来越多的被提起。工具的极大丰富、用户使用习惯的逐渐培养，将带领行业发展实现从量变到质变。

与其说等待互联网行业人群进入建筑业来革命，笔者更期待的是建筑业内的人，开始把视野往外扩，去跨界创新，主动寻求变革。而这对广大BIMer来说，应该比外来者更有优势，是史无前例的发展机遇。

首先要有极好的行业认知与工程经验。

其次要有一定的BIM及软件技术认知。

最后是掌握产品设计与运营的各种工具方法。

假以时日，就有能力做出满足行业需求，满足用户痛点，解决实际问题的建筑工程信息化产品。这是笔者对BIMer到BIM产品经理的跨界升级职场思考。

本文源自微信公众号：万间科技

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