上海启迪三期新建生产及辅助用房项目，位于松江区，东至中创路西至河道南至庄家浜河北至广富林路，工程建筑面积为19.35万平方米，由28个单体建筑组成，单体高度23.6~49.9米，单栋建筑物跨度42.5米，基坑深度5~5.75米，主体结构主要为装配式结构，预制构件为PC构件，预制率40%。

上海启迪三期项目，紧跟公司发展方向，推动BIM发展，在2018年对项目实施BIM技术管理，由上海分公司安装公司BIM中心，成立驻场BIM小组，利用BIM技术将碰撞问题提前解决，他们反复模拟施工顺序，形成一套优秀的BIM实施方案，并获得业主及设计的一致好评。

项目部将BIM技术与施工全过程结合，以深化设计为开端，贯穿整个工程施工阶段，内容涉及项目总平面布置，进度、质量、成本、安全等方面，从而更早把控现场情况，保证施工的有序进行。

三维模拟，优化了平面布设

工程施工场地有限，项目借助BIM进行场地布置规划，并建立标准临建设施族库、三维模拟漫游，合理进行施工平面布置和施工交通组织，避免现场混乱，为高空安全吊装提供数据，项目部通过5个环节论证方案可行性，（绘制临建CAD规划图、提交BIM中心出图、，利用BIM技术漫游讨论、领导审批、依照BIM模型出图施工），通过3次会议商讨对施工平面进行了优化，最终确定平面布置方案。

仿真建模，缩短了项目工期。

传统进度控制方法是基于二维CAD，存在项目形象性差、网络计划抽象、，施工进度计划不合理，导致施工进度在实际管理过程中与进度计划出现偏差，启迪三期项目部，利用BIM技术4D施工模拟技术，建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统，模拟施工进度计划12版

三方（业主、设计、施工）30天5次图纸会审，直观展现项目的进度计划与实际完成情况对比分析，实时管控人员、材料、机械等各项资源的进场时间，合理纠偏并调整进度计划，避免出现返工拖延进度现象，为总工期节约35天。

信息整合节约了建设成本，传统的工作方式，以三视图（平、立、剖）的方式展现建筑，易造成信息割裂大量的有用信息丢失，项目部以BIM技术的信息整合可视化，参数化设计的能力，代替现场施工施工样板，节约成本。

并对设计图纸进行校核，深化建筑、结构、机电安装各专业图纸进行碰撞审核，从而在施工前解决图纸的错漏问题，对机电安装进行管线综合，保证精准的管线综合布置，再结合三维碰撞检查，对1200处碰撞处进行调整，施工实现0碰撞。

同时BIM技术与FUZOR（虚拟漫游）结合，对后期管线、风机、水泵等设备质量检查提供基础，让模型场景更加真实丰富，虚拟再现指导施工。

随着BIM技术的不断应用和推广，带动着整个建筑业的发展进入到了一个新的阶段，通过BIM技术的应用，提升工程造价计算数据的准确性以及计算效率，实现对施工中各个环节的把控，有效地减少材料浪费、节约生产成本，促进工程效益的提升，上海分公司将持续推进BIM在工程中的应用，将BIM技术与建造技术的深度融合，提升项目管理水平和企业核心竞争力。

文章来源：中铁建工集团上海分公司

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