我们可以发现目前国内的BIM运用基本上都集中在设计阶段，在施工和运营阶段的运用还没有形成气候。由于传统CAD技术在面对工程复杂，体量很大的工程项目时，面对很多技术难题，已经无法胜任，所以随着经济的发展，很多建筑项目都在朝这个方面发展，在这一块BIM技术抢的先机，已有了较快的发展，并且积累了很多的实践经验。

但是BIM的运用不仅仅是设计的问题，由于缺少相应的BIM平台，后续的很多应用目前还无法全部得到体现，如模拟施工，辅助项目管理，指导后期的运营维护等等。这里面的原因也是有多方面的，如BIM标准的缺乏和相关产权及其责任归属没有明确界定，国外BIM软件无法与我国的建筑规范标注相一致等。同时目前BIM软件的价格不菲，而且缺乏相应BIM人才，相关人员的培训也是一笔不少的开支，中小企业无力应对；建设方觉得应用BIM要多花钱，还要培训人员不划算，施工方以及习惯了传统的施工习惯不愿花大价钱去采用新的BIM技术。这些因素导致BIM技术在我国工程施工领域和运营阶段难以普及和快速推广，面临发展的瓶颈。

同时BIM的真正生命力主要体现在项目的全寿命周期的综合运用，目前国内外都缺乏具有典型意义的BIM综合应用的案例。国内BIM的应用，目前以设计阶段居多，在工程项目管理的其余阶段运用较少。要实现BIM在工程项目全生命周期的综合应用还有很长的路要走。由于BIM的运用不只是BIM核心软件的事情，现在国内也有许多软件企业开发相关的BIM软件如鲁班软件、广联达软件等等，但是这些软件还无法实现统一，只能在某个系统里面使用，同时还只是在某个阶段运用，无法实现基于项目寿命周期的全程运用，这都极大地限制了BIM的运用价值。还有由于BIM相关产品的知识产权问题还没有较为准确的界定，这部分的费用归谁问题，也就没有确定，造成业主后期使用BIM资料时涉及到这些资料的费用问题还没有较好的界定，也影响了后期运营维护的运用。虽说BIM综合应用是今后工程领域的趋势和方向，但是由于资金、业务、技术以及和应用模式等方面的问题，导致BIM无法在项目管理过程中真正实现缩短工期、提高收益、降低成本的价值优势，导致项目各参与方缺乏进行BIM变革的积极性。

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