BIM在施工阶段运用的案例也有不少，对于工程施工来讲，由于施工现场存在大量不确定因素以及各种突发情况频现，特别是在一些体量庞大结构复杂的大型项目建设更是问题多多。工程施工的各参与方利用BIM技术的虚拟施工优势，能够预先进行虚拟仿真施工，提前发现问题，并制定相关预案，大大提高了施工效率。如上海虹桥枢纽工程施工过程中，运用BIM技术进行相关管线的碰撞试验，及早发现了很多问题，并及时调整，仅次一项管就挽回了5000多万的经济损失。

在北京世界金融中心项目施工过程中也采用BIM技术进行了相关模拟施工，及早发现各种施工中可能存在的问题，同时发现碰撞问题6000多处，都提前进行了处理，把损失降到了最低，最终实现建设工期缩短了一半，极大地提高了企业施工管理水平和效益，增强了企业的核心竞争力。在长春万豪东方广场城市综合体工程案例中，在设计和施工阶段都运用了BIM技术，并取得满意的效果。首先该工程工期有限不到一年半的时间，同时该工程涉及众多专业领域知识跨度大，还有管理部门众多，可谓时间紧任务重。由于专业跨度大在施工中面临施工工序繁杂，节点众多构造复杂，给施工带来了极大的困难和挑战。最终，项目各参与方利用BIM技术的优势，通过三维建模、碰撞检查、模拟施工等事前控制手段极大的提高工作效率、大幅度降低了工程变更和返工，圆满完成了工程建设任务。

在深圳平安金融中心工程案例，在该工程的建设过程中通过项目部与BIM公司联合，搭建了该项目的BIM私有信息平台，用于该项目BIM模型的开发、信息交流与集成、指导项目现场施工管理的项目集成化系统化的应用，通过虚拟仿真模拟技术有效保证了在平安机电项目上各项先进技术的使用效果，实现了预期建设目的。

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