随着BIM技术和研究的深入，BIM技术及其理念在我国工程领域也有了不少的运用，且处于不断发展壮大之中。当然由于BIM软件在我国的发展起步较晚，又缺乏统一的标准，同时我国目前工程建设领域使用的主体工具依然是基传统2D平台的CAD技术，项目各参与方对这种技术已经习惯，要突然转变还有许多阻碍因素。

（1）北京奥运会水立方。实施成效：实现设计内容协同一致；充分有效利需用项目信息；缩短建设周期；运用存在问题：需要制定统一的工作标准及保持良好沟通。

（2）万科金色里程。实施成效：墙体之间的关系一目了然；与甲方交流直观高效，缩短建筑周期；运用存在问题：BIM软件的线下服务、使用交流支持服务需完善。

（3）上海中心大厦。实施成效：3D模型有利于设计深化的推进；促使协同工作方式、精细化分工；运用存在问题：模型的标准问题；数据的流通，不同阶段BIM软件的BIM并行、兼容问题。

（4）天津港国际邮轮码头。实施成效：9天完成建筑、结构、机电全专业的建模及各专业间交互碰撞分析；两个月完成所有施工图；得到甲方肯定；运用存在问题：未能组织从设计到施工到运，营管理的完整工作流程。

（5）西溪会馆。实施成效：3D模型直观地呈现建筑形态；实现有效团队沟通；运用存在问题：未能在更深层次上使用BIM推动方案概念设计和项目管理。

（6）上海世博会德国国家馆。实施成效：不到半年完成所有深化设计；得到德方肯定；运用存在问题：BIM模型中的信息未能在建设运营阶段继续得到应用。

（7）上海世博会奥地利国家馆。实施成效：设计师“所见即所得”；大大缩短因设计变更的修改时间；运用存在问题：各专业配合协同问题。

（8）上海世博会上汽通用企业馆。实施成效：拓展设计方面得到有效应用；为后期提供参考数据；运用存在问题：多专业数据协调与整合问题；各参与方的协作问题。

（9）苏州星海生活广场。实施成效：减少信息请求、大大节约人力、物力；减少专业协调，提高施工精度；运用存在问题：未注意后期运营管理问题。

（10）中央音乐学院音乐厅。实施成效：完善声学效果；实现资源共享；运用存在问题：未作施工及运营管理工作。

（11）沈阳祥运热力办公楼。实施成效：直观实现空间设计；运用存在问题：未作施工及运营管理工作。

（12）银川火车站工程。实施成效：可视化空间实体建模；运用存在问题：未作施工及运营管理工作。

（13）广州珠江城大厦。实施成效：提前再现建筑物样貌；完全符合要求创建所有的钢结构；保证图纸的准确率，实现自动化加工；运用存在问题：软件间兼容问题；相关工作的协调问题。

（14）上海迪士尼乐园。实施成效：减少工程造价、节约建设成本；提前为业实现以运营管理为导向的理念提供运营管理需要的有效信息；运用存在问题：实现各个参与者协同工作问题；项目管理方式选择问题。

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