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有目共睹!BIMer们是如何为BIM重点案例奋斗的?

发布于:2020-09-15 14:36:52
首页/BIM专题
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引言:中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖,甘肃省建设工程飞天奖,兰州市白塔奖,集团公司BIM技术交流会三等奖······一个个奖项都来自这个团结奋进、不断勇往直前的集体——第八工程公司。用成绩打造出一个又一个优质项目,用行动描绘出一个热血蓝图!

志行万里者,不中道而辍足——兰州新区中川商务中心项目

兰州新区中川商务中心项目作为兰州市的重点建设项目,从中标的那一刻起,就没有停止紧张的施工。目前,项目已进入最后的主体封顶阶段,胜利的曙光已在路上。项目的顺利进行离不开项目部每一位管理人员的努力付出。赵小兵经理,我们都称他为赵工长。作为一名项目经理,施工现场永远有他忙碌的身影,他把项目上的每一件事情都安排的井井有条。从项目管理到生活中的柴米油盐,没有他没考虑到的地方。技术负责张茁林,白天现场指挥施工,晚上加班编写方案,一篇篇切合现场实际的施工方案是我们现场管理的指路明灯,指引我们不断向前。赵临君,混凝土第一负责人。平整而又坚实的混凝土正是他工作的真实写照,坚守在混凝土浇筑的第一现场,细心把控着浇筑质量,保证浇筑完的混凝土达到质量验收要求。

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一次次的现场校对,王富祖认真的检查现场钢筋的绑扎质量,汗水滴落在钢筋上,很快蒸发为空气,但施工质量却被他提到更高的一个要求。“这个要调4毫米”,马四代认真记录着每一道模板的偏差,反复的测量,反复的复核,线坠子在他手中被磨的闪闪发亮。拥有“狮吼功”的李合庆,把安全“喊”进每个人的工作中,并深深印在脑子里,让现场的每一位施工人员时刻谨记安全至上的思想意识。“大总管”齐志翔,作为一名见习人员,独自挑起材料的大梁,严格把控着每一种材料的进场,为工程的优质完工奠定了坚实的基础。“夜猫子”李永奎,总是独自一人加班到深夜,把内业资料整理的整整齐齐。

一个好的团队离不开每个人的付出,更离不开一个优秀的领导,兰州新区中川商务中心项目部在2017年度被集团公司评为先进班组称号。面对最后紧张的施工阶段,我们自信满满,准备迎接最后的挑战。在这关键时刻,我们更要打起十二分的精神,志行万里者,不中道而辍足!

凝心聚力,撸袖实干!——兰州新区综合保税区配套公寓楼项目

兰州新区综合保税区配套公寓楼(二期)项目8#C10#14#17#21#22#楼项目位于兰州新区经十路以东,纬十二路以北,总建筑面积约6万平方,桩筏基础,框架剪力墙结构,地下一层,地上十层。现已进入施工主体攻坚阶段,施工现场一片大干热潮。

面对单体工程多,任务量多,安全防护多,交叉作业多,施工班组多,项目部审时度势,运筹帷幄,把握黄金的施工时间,全力加快主体结构施工进度。项目部还召开了现场生产协调会、生产动员会,会议再次明确了项目部既定的工期目标和主体封顶的节点目标,并要求全体参建人员认清形势,统一思想,狠抓落实。

为了实现既定的节点任务,在项目经理的带领下,制定了切实可行的施工计划,倒排工期,层层分解,将计划横向分解到单位工程、到班组,纵向分解到月、旬、周、日,做到日控制,周分析,月检查,制定了奖罚办法。强化了施工现场的管理力度,切实解决施工作业队伍工序安排不合理,工期滞后的问题,统筹协调施工资源,调整施工工序,分解施工计划。充分利用每次的日汇报、周例会、月检查,全面细致的掌握项目的实施施工动态。通过调整作息时间,内外业齐抓共管,加强工作作风建设,提高工作效率,展现出“争分多秒,你追我赶”和“胜在责任心,赢在执行力”的正能量,充分体现在每一位人员身上。

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在施工过程中,项目经理、技术负责、各施工员及质量员分别到施工现场值班,每项工作、每道工序都有专人把守,并实行微信一天一总结,一天一通报,对于未按时完成的施工任务,查找问题所在,出整改方案,并且责任到人,以实际行动充分调动所有参建人员的积极性。目前,施工现场混凝土浇筑、外架搭设、模板安装、混凝土养护、安全文明施工等系列工作全面续展,施工现场出现一片热火朝天的大干场景。

整个施工现场各施工作业班组也积极响应项目部号召,自我加压,加班加点,你追我赶,都在为能够在5月中旬底封顶努力拼搏。在夜间值班时,管理人员经常是舍小家,顾大家的坚守在工作岗位,但是都毫无怨言,把工作放在第一位。对于日常检查存在的问题,不但没有浇灭所有管理人员及工人对工作的热情,还坚定了他们的工作的信心。

经过项目部全体人员的凝聚力,撸袖实干,该项目已经完成既定目标一大半的施工任务。宁愿事前检查,不可事后修改,所有工作的质量隐患及安全隐患都要消灭在萌芽状态,安全、质量是我们工作中的重中之重,也是我们的生存之本。

让年轻的一代挑起大梁——兰州财经大学和平校区教学实验实训中心-B栋项目

2017627日,兰州财经大学和平校区教学实验实训中心-B栋项目部成立,该项目从初建就赋予了特殊的任务。由于本项目是一支由平均年龄小于30岁的青年人组建的项目部,项目伊始,公司领导班子就对该项目给予厚望,希望通过该项目锻炼一部分人,改良过时的施工方法,创新管理方式,同时也需要年轻人给平淡的施工现场注入青春的活力。

兰州财经大学和平校区兰州财经大学和平校区教学实验实训中心-B栋项目位于兰州财经大学和平校区校园内集中绿化带北侧,总建筑面积为5375㎡,项目总造价2661.304万元。本工程开工时间为201775日,目前项目已基本完成主体施工,已进入砌体施工阶段。本工程位于校园绿化带内,施工现场十分狭小,场地的合理化应用及协调施工是工程顺利进行的必要条件。工程虽然造价低,体型小,却包含多项内容,玻璃幕墙、预应力施工,大跨度高支模施工、种植屋面等项目众多,挑战也随之升级。尤其该工程结构单元三为异形结构单体,墙体平整度与斜向垂直度是本工程观感的重要决定因素之一,工程又位于兰州财经大学校园内,身处大学校园内,文明施工尤为重要。

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针对项目特点,项目部应用BIM技术指导施工,制作了施工漫游动画,指导了现场施工各节点现场的布置,保证了施工过程中各阶段的有序进行。本工程针对结构单元三异形结构的施工,成立了QC小组,小组成员积极参加活动,充分发挥年青人创造性思维,自我研制了一种简易型的定位钢管卡箍,保证了结构单元三异形墙体施工的顺利进行与美观度。项目部跟进潮流,应用了新型的柱卡箍与梁卡箍,并且编写了新型卡箍的使用要点指导施工。主体施工阶段多次受到业主好评,并多次组织财经大学其他在建项目参观学习。砌体施工,样板先行,精确定位,项目部严格按照样板引路要求,对班组进行严格要求。最终通过集团公司领导考察,选定本项目为甘肃省一类砌筑工决赛选拔赛场地,并已圆满落幕。

项目部均为30岁以下青年职工,在施工过程中多次因为经验不足,造成许多的困难。为解决这一现象,项目经理李维维带头进行学习,制定了每周两次的学习任务,主要对集团公司《程序文件》,现场所用到的施工工艺及规范进行学习,通过学习大家都得到了很大的进步,在工作中也能得心应手。

通过兰州财经大学和平校区教学实验实训中心-B栋项目,工程公司大胆尝试,使青年人迅速成长,得到了预期的效果,为公司、为集团培养了人才。工程公司经理张华在项目月度检查中说道:“在以后的项目还要采取此类的管理方式,让年轻人快速成长”。

文章来源:甘肃三建

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