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如果说想要利用BIM技术来进行对EPC项目的实施和指导的话，那么《B-EPC实施指导书》是不可或缺的一项重要指定。它的主要目的是：
满足项目信息的集成与处理需要，保证项目实施信息的精确传递，实现模型与信息的有效管理与使用。
其内容主要包括以下五个方面：
01——目标和应用点
项目总承包方依据与业主签订的总承包合同，完成合同规定的内容。
针对项目的特点，通过应用BIM技术解决项目实施过程中的问题，实现预先了解、预先判断、预先解决。
02——BIM模型的实施管理
具体内容主要包含项目文档管理、样板文件和模型命名管理、模型拆分和整合管理、模型出图样式管理、单位坐标设置、模型信息传递和权限管理等。
03——项目控制
为确保在每一个项目管理阶段顺利应用BIM工具，总承包方必须预先计划每个BIM项目模型的内容、拆分原则、详细程度，并且负责更新模型。
每个BIM模型都应安排固定负责人来具体协调，协助总承包管理团队解决可能出现的问题，并制定具有项目特点的BIM管理模式及人员架构。
04——成果交付要求
项目各参与方应根据总承包合同约定的BIM应用内容，按节点要求按时提交相应成果，并保证交付成果符合相关合同范围及标准要求。
项目各参与方提交BIM成果时，相关BIM负责人应将BIM成果交付函件、签收单、BIM成果文件一并提交总承包BIM负责人。
项目各参与方提交BIM应用成果前，应遵守总承包方的总体管理安排并接受监督。
05——平台协同要求
在BIM协同工作中，需依靠项目BIM中心模型，确保BIM信息数据的统一性与准确性，提升BIM模型数据传输效率及质量，提高各参与方协作效率，为项目的设计、施工、运营、维护提供数字化基础。
项目BIM应用的软硬件使用版本和标准需根据项目自身特性与各参与方的条件来确定。
文章来源：中建西南院数字创新设计研究中心
仅作分享交流，文章著作权归原作者所有。
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