施工阶段的主要工作是承包方按合同约定定期向发包方提供工程量进度报告，这要求承包方按照实际工程进度核算实际工程量；发包方在收到工程量进度报告后应复核实际工程进度是否属实。在此造价管理过程中，浪费了大量的时间、人力等在工程量核算方面。

借助于BIM技术参数化、可视化的特点，在BIM造价软件中能够实现从任一面或任一角度分割三维模型，这既能随着工程进度实时更新工作，又便于复杂节点处工程量的计算。在根据实际工程进度确定工程量后，发包方可在云平台上获取相关材料信息，直接进行工程价款的汇总。这一过程提高了工程量和价款的准确性，既能够避免人为误差，也降低造价人员工作的时间成本。BIM云平台在施工阶段造价管理应用主要有以下两点：

（1）运用BIM云平台的数据库实现材料消耗方面的造价管理

通常，材料费用占直接费用的80%，占预算费用的70%，可见材料消耗是施工阶段的造价管理的重要管理对象。然而在实际工程中，大部分企业没有材料消耗标准，因此在传统方式计算材料费用时，审核人员只能根据承包方提供的材料数据及自身经验进行大致估算，得到的结果自然不准确。将BIM技术与云技术结合，审核人员可在云端数据库里参考借鉴已完成的与在建项目类型的工程实例，再运用BIM软件进行成本、工期等多维度的模拟计算，快速准确的分析、汇总消耗标准，实现对材料消耗的有效管理和控制，从而提高造价管理水平。

（2）将造价信息集成于BIM云平台，实现造价数据实时追踪、动态监控

工程造价的动态性主要体现在施工阶段，由于一个工程项目建设周期长、市场价格变化快等不确定因素较多，导致对应的材料、人工等费用具有较大的不稳定性。同时，费用之外的设计变更、签证、索赔等也会引起造价数据的变动。因此，若项目各参与方将材料消耗、设计变更参数、人工机械等各类造价数据录入云平台上，进行信息集成并及时依据变动更新造价信息，及时发现并解决问题，实现造价的数据实时追踪、监控。通过上文分析BIM云平台上施工阶段造价管理方面两点应用，总结造价管理流程为：首先在平台上根据工期、市场价格、工程变更、索赔等因素的变动修改BIM设计模型；其次在BIM造价软件中对设计模型进行二次加工，得到施工阶段的BIM造价模型；然后利用造价模型进行工程价款的确定、偏差分析和施工阶段造价信息收集等。

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