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BIM技术在近年来已经成为国内建筑业技术应用的首要选择,凭借着自身的强大优势,BIM在项目的施工中无往不利,不仅能够提升施工效率,还能进一步节省施工成本,在本案例中国,你将对BIM的表现有所了解。

西岸写字楼EPC项目位于福建省南平市武夷新区将口镇西岸村,工程项目建筑施工的总面积为27848.3 m²,总建筑面积17844 m²,计容建筑面积16 244 m²,占地面积4800m²,建筑密度17.2%。因为这一座写字楼建造的工期紧,总体任务量繁重,同时对于技术的要求十分高,过去选取二维施工图纸的方式逐步跟不上现实工程的需求变化,于是工程人员就需要有效灵活地运用BIM模型这样一种形式,通过对建筑结构中墙板.柱等构件规模和方位地考量,结合设备安装模型,可以明确地将其呈现出来,从而继续开展模拟解析,进行碰撞检查,尽可能在施工前解决所有设计问题,确保建筑施工的可行性,减少返工节约资源。
因为施工场地的整体面积较小,堆料场的安排遭到了不小的约束力,运用BIM 构建现场场地三维模型,可以明确地安排好行车和行人路线,同时科学、合理地划分堆场。通过BIM建立三维模型,最终确定施工道路设计的标准和堆场范围,更加准确地契合建筑项目施工的现实需求,达到了节约现场空间的效果。
利用搭建的施工模型,对电梯井等有安全隐患的部位予以精准定位,而且可以构建工地内部疏散模型,明确标识出安全出口等的准确方位。在正式施工之前,基于BIM模型对施工工作者开展安全交底工作,其能够具体﹑精准地设定好疏散口、疏散通道的方位,生动直观,让施工人员可以对安全隐患方位有一个深刻的认知,进而保证施工期间减少安全故障出现的频次。

建筑工程管理组织架构具有关键的效用,工程人员一定要保证施工的完好性,从而实现BIM 施工的整体目的。在实际的工程进行阶段,工程人员按照实际的开展情况,迅速地搭建起西岸写字楼项目组织层次结构,工程管理总管理者带领其部门的成员一同开展任务,同时设置专门的BIM协调管控工作者,架构大多数情况下由信息养护以及节点管控等部分建构而成。简洁而富有层次的组织结构的构建,使各方能够迅速掌握项目实时数据,为决策层做出决策提供了有力的数据支持,从而大大提高了施工效率,节约了时间和资金成本。
建设项目BIM 深化设计,大多数情况都是采取三维参数化模型,以迅速地达成可观性分析的总体目标,在短时间内察觉建筑结构现存的主要难题,从而减少那些因为返工而引发的成本浪费。信息维护是BIM 技术中需要长期养护的管控环节,在BIM 模型之中,现场人员根据现场施工情况实时录人项目数据,管理人员可以在较短的时间内迅速地获取到施工信息,给工程施工查验以及后期运营物业养护带来了一定的便捷性。
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