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BIM在国内已研究多年,现在再说起项目管理要用到的技术,首先想到的是BIM而不是传统技术了。根据BIM在项目管理中的表现,笔者认为它们之间的关系应该是这样的:
BIM技术和项目管理之间相辅相成。BIM技术本质上是服务于项目管理,对于项目管理而言,这是一个极其强大的工具可以帮助项目管理系统的改造和现代化,帮助项目部门和企业实时获取建筑施工信息,对于建筑施工企业来讲,企业管理的技术就是拥有BIM技术的项目管理,企业管理的技术引擎就是BIM技术的创新应用。与此同时,通过在项目中实际应用BIM技术,使企业获得更好的收益,这样一来该公司就为推广BIM技术和优化实施技术提供了肥沃的土壤。
在建筑施工项目管理方面,适应不同领域的劳动力比率和物资预测对企业来讲是一个很大的挑战。但如果在施工前,通过BIM技术实现施工组织设计和建造工艺仿真,查看整个过程在各个节点处需要的劳动力以及物资条件等数据。可以迅速地对比各个施工方案的优劣,使施工组织变得更加合理、规范。同时,这样做还有利于项目部合理采购工程材料以及人员安排,合理避免工人窝工,材料浪费等情况,提升项目施工管理的精细化水准。
传统的项目管理方式终将被BIM技术所代替,时代的步伐需要推动着技术一步一步向前发展。而且这个进程也会越来越快。在我国积极倡导精细化建筑施工管理的背景下,建设精细的建筑管理系统的深层次挑战仍然需要先进的管理和技术手段,如BIM技术的应用。
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