通俗地讲，BIM技术应用风险就是BIM应用过程中不幸事件发生的概率。换句话说，这里的风险是指由于BIM技术的应用，工程项目产生我们所不希望的后果的可能性。某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。从广义上讲，只要某一事件的发生存在着两种或两种以上的可能性，那么就认为BIM技术应用之后工程项目存在着风险。而在保险理论与实务中，损失的不确定被定义成风险。因为不确定，所以这里的不确定包括两种，发生的不确定和发生时间的不确定，也是BIM技术应用的风险。

BIM技术应用风险特征

（1）BIM技术应用风险具有偶然性。由于信息的不对称，在BIM使用过程中风险事件发生与否难以预测。人们在应用BIM技术到工程项目时，期盼好的结果，却难以预测BIM同时带来的风险事件发生的时间和状况。BIM应用风险还具有相对性，应用过程中各种风险性质会因时空项目参与方角度不同等因素变化而有所变化。同其他各种社会风险活动一样，BIM技术应用风险具有社会性，风险的后果与人类社会的相关性决定了风险的社会性，具有很大的社会影响，对建筑行业、人们的生存空间息息相关。同其他风险一样，BIM技术应用也具有客观性，风险独立于意识之外，不能根据人的意志为转移，符合物质的客观性。这符合任何事物的发展规律，是事物的内部因素决定，BIM技术应用风险也是由超出技术执行者主观意识而存在的客观规律所决定。同时，BIM技术应用风险也具有不确定性。首先是发生时间的不确定，项目执行人员无法预测在项目的哪个维度发生。其次是发生程度的不确定性，项目人员无法预测到每一次的风险会给项目带来多大程度的损失。最后是损失的维度不确定，管理者不确定由于BIM等技术的使用，项目的哪些参与方或者哪些相关的人员发生了风险，产生了预期之外的损失事件。

（2）BIM技术应用风险是动态风险。即应用BIM技术的项目外部因素或内部因素的变动，如市场、经济环境、建筑业大环境情况有变，均可能导致项目过程中风险的发生。BIM技术应用风险是投机风险的一种。投机风险中，人们极可能获利，也可能发生很多损失。所以，在BIM应用过程中，各参与方的可能后果有三种：BIM应用中盈利、损失以及不盈不亏。但是，正式因为投机风险的有利可图，才让BIM的应用具有不同的程度吸引力，项目各方为求得利益而甘冒风险。BIM使用者希望通过成熟的BIM技术获取期望的利益，但是BIM技术的应用在建筑行业外部环境和建筑企业内部环境的作用下，最终有三种可能的结果：一是BIM应用成功，实现了预期的项目目标；二是BIM应用失败，未能实现预期利润目标，甚至无法回收由于使用BIM前期投入的资金；三是BIM技术应用没有达到理想的效果，仅使投入与收益基本持平。BIM技术风险发生与否仅有一线之隔，关键看项目管理者的经验态度，有时候一个可能面临巨大损失的风险，也有峰回路转的玄机。

（3）BIM技术的应用风险在某种程度上是可以防范和控制的。和其他风险一样，BIM风险因素可控，项目可以建立相应BIM模型平台系统进行组织管理和项目风险防范管理。在确定了BIM技术风险管理目标后，通过严密的控制步骤，相关人员的严格把控，使BIM技术应用风险在可以掌控范围内，使BIM应用进程向期望的方向发展。在改变某些可控因素之后，能够改变原来失败的状况。虽然BIM技术应用风险因素不可能完全消灭，但总的来说，在BIM使用过程中管理比较完善的模型主体，能够有效地防范和控制某些风险因素，其BIM应用的结果和目标成功的可能性相对就会高一些。因此，要取得技术创新的成功，必须在完善技术创新管理的同时，还要加强技术创新的风险管理。

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