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抛开BIM其它外在风险因素不谈,其技术本身就存在着很大的风险。简单来说,可以分为技术认知风险、数据交流风险和新技术应用的熟练程度三个方面。

由于施工等技术不熟练,BIM应用常常存在大量风险。如:BIM技术的成熟度、先进度、复杂度等会影响施工企业的研究发能力;BIM技术的开发速度,会影响施工工期,使计划产生变化,可能导致市场环境发生变化、工人及机械设备闲置和工期延长赔款;技术人员的能力将直接影响着技术的研究开发成果;建筑技术的独特性,使得建筑技术较难推广应用;技术人员保留的难度,一旦工程结束,该项目组织也解散,则很难保留新技术,在建筑产品维修中的再次应用。现在的教育培养出来的土木类学生不足以应付BIM的开发和深度应用;现设有BIM相关专业的高校寥寥无几,几乎没有高校对学生进行BIM系统培训,现状的BIM人才主要依靠使用BIM的公司进行内部人员培训、选拔的方式。而他们职业规划尚不明确,一些看不到明确发展道路的人会选择离职,导致BIM人员资源匮乏。国内的建筑从业人员编程水平比较差,编程相关专业毕业生主要从事IT工作,而建筑行业从业人员本身的编程基础薄弱。在绝大多数企业的BIM应用中,需要采取聘请BIM咨询顾问的方式,香港即主要依赖BIM第三方,但内地实践中少有此类成功案例,原因在于第三方缺乏持续改进工作及持续保持业主方立场的动力。而出现大量同质化BIM咨询企业,其BIM核心业务仅限于管线碰撞+4D模拟+成本造价分析,一些软件公司以BIM为噱头,虽然做了方案但只是解决某一个方面的问题,并未把建筑工程作为一个整体来编程。
建筑施工企业进行BIM应用施工活动中,会涉及到很多个相关利益群体,这些各参与方的综合技能、经验决定了他们BIM应用的能力,利益相关者的态度、相互之间的信息沟通程度影响BIM应用的有效开展。对BIM的认知及应用目标如果定位不恰当,比如夸大BIM技术在建设项目中的作用,高估BIM技术水平,低估一些功能,都会造成BIM应用中的风险事件。项目开始时,各方对BIM应用都会提出一定的要求,这些要求决定了BIM应用需要投入的资金、人力、物力以及设计深度。在项目进行过程中,各个参与方对BIM技术的认知不当,比如没有结合公司实际财力和人员的技术水平,没有深度开展全员培训已达到全方位的BIM应用,很可能导致事倍功半,没有起到BIM技术应有的改善作用,以致对传统2D技术的相关进程产生不利影响;另一种可能是BIM技术应用认知过低,项目进程中难以在项目开始奠定的BIM平台基础上进行拓展。BIM技术选择存在误区,如果不能根据专业进行比对,就会发生风险。

BIM技术难度高,存在数据准确性、数据安全性、数据交换等风险。由于BIM应用的数据由建设项目的各参与方提供,各方数据格式不统一,录入到模型中的数据也不一样,没有专门的交互统一格式,无法保证BIM数据的准确性。项目各参与方对BIM模型的校对、审核能力是业主现阶段普遍缺乏的。BIM技术适应性差,缺乏统一的专业间交互数据格式支持。当任何项目成员给模型增加信息时,容易出现对模型信息误解和表达有误的现象,项目各方信息的对接和时事共享出现问题是,容易出现返工、重复沟通和反复确认等问题。同时,在BIM数据共享时,如果操作系统出现问题或者数据库出现问题,数据丢失的可能性非常大,项目各方都需要耗费大量精力重新录入信息和对接信息。在成本、进度计划等BIM应用过程中,不同软件之间数据无缝接口仍存在一些困难,数据的准确性以及协调性均不能保证。比如,总承包方和分包商使用不同的管理软件时,如果想对已提交的成本及进度计划进行调整,项目管理人员需要对数据进行重新录入,并更新原来的主要调度计划和成本结构。目前我国建筑业市场上BIM软件种类很多,可是大部分是基础平台软件,没有很强的专业性,很多时候熟练传统2D软件的专业人员采用BIM工作时,项目工作效率却提升很小,甚至造成建设项目的拖延。尚没有完善的程序来处理施工工序模型建立过程中清除共享数据时的操作问题,不能保证整个BIM平台所涉及的设计数据都是可被计算的,可行、实用地交流和整合BIM模型组件之间有用的信息是数据交换的一大风险因素。
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