尽管BIM在国内受追捧的程度很高，但尴尬的是，我国的BIM人才还是十分短缺，这到底是怎么回事？让我们从下面的内容中一探究竟吧。

人力资源短缺及流失

到目前为止，尚未有一个高校或者科研机构组织过专门的BIM培训课程，各个设计院招聘的BIM工程师一般都是土木或者建筑专业的学生，他们没有接受过专门的BIM训练，同时，企业中已经从事BIM的也是从传统部门选拔的人员，经验尚少，这些人才缺失导致BIM不能正确应用或者应用中出现各种问题。同时，一些已经从事BIM的人员因为看不到目前中国BIM应用的前景，或者前景堪忧，也纷纷离职，造成了人力资源短缺和流失，成为BIM应用的一个风险因素。

项目团队成员的基本素质参差

不管在设计院、承包商，还是业主公司，BIM工程师都是一个新的团队，因此，刚刚接触公司项目，新生部门与传统部门的对接要明确，项目各基本成员在成本、工程、材料方面都要有一定的基础知识，才能保证BIM技术发挥全员共享作用，否则就会给项目带来由于成员能力素质参差的风险。但是，目前即便是BIM工程师团队，人员的基本素质也不一样，每个人也都有自己薄弱的环节，BIM技术对人员的模型操作水平和软件操作都有一定的要求。因此，在BIM团队如此重要的情况下，BIM团队的人员素质也让人堪忧，提高BIM团队人员素质成为一个重中之重。否则，BIM核心部门的失误会造成整个项目瓦解。

业务能力知识结构、能力结构单一

BIM技术应用的能力主要分为两部分：工程能力和BIM能力。项目中的机电安装、装饰装修工程等传统项目建造能力都是工程能力，这些能力由于在传统建筑建造中已经发展了几千年，项目业务能力非常成熟，人们能建造的建筑越来越精美。因此，项目的工程能力一般都非常强。然而，BIM能力是BIM相关的操作能力，与传统业务相差甚远，在各个企业，BIM发展都是刚刚起步的阶段，各种操作人员还都在学习进步阶段。因此，能力单一的BIM技术结构让BIM应用雪上加霜。单一的业务能力知识结构和BIM应用能力都是BIM技术应用风险的一个重要因素。

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