在PPP模式下，由于政府公共部门在资金及管理上的欠缺，公共部门会以特许经营权的承诺，吸引社会资本加入到合作关系之中。

基于BIM的PPP项目的运作流程首先由政府公共部门根据社会需求进行项目辨别，通过可行性分析等选择项目立项准备，并筛选社会资本机构，组建合作联盟，利用BIM技术进行估算和展示，进行项目申请。项目获得审批后，则进行项目的建设工作，期间采用BIM进行项目建设过程的建设与管理，最后提交BIM资料以便于项目运营期的管理，在项目运行期间政府还会利用三维资料对项目进行审查，确保项目符合计划运营，最后项目在运营期结束后移交至政府。在整个过程中，BIM将其作为项目管理的重要工具和平台，以促进PPP项目的顺利进行。

PPP项目的成功需要应用先进的管理方法和BIM技术，特别是从现代信息管理的视角看，BIM在PPP项目中的应用已成趋势，由于PPP项目对于建设实施与运营维护管理成本管控要求比较高，采用BIM技术能够为PPP项目带来的经济效益。因此，根据PPP并结合BIM项目中应用BIM技术的必要性及价值，学者们研究并提出了具体的保障措施或是探讨新型管理模式。随着学者们对PPP项目和BIM技术的研究逐步深入，其风险管理也逐步成为学者们关注的部分。学者们为PPP项目建立了风险评估指标体系，并针对可能的风险采取了有效的风险管理措施。学者们还分析了PPP项目生命周期中涉及的各种风险，并构建了基于BIM技术的PPP项目的风险管理模型。

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