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BIM有哪些招标项目案例?轨道交通BIM应用招投标案例

发布于:2020-09-29 14:36:01
首页/BIM专题
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在确定轨道交通项目管理模式采用业主自主管理模式的情况下,应提出符合BIM技术应用的相关招标、定价策略。

建筑信息模型(BIM)应用的根本目的是业主希望通过可视化在施工前确定自己的需求。希望通过自动化绘图合成来减少和避免碰撞;通过确定的需求和避碰,可以实现零变更、零索赔,最终达到降低工程成本的目的。按照原程序,设计合同已经完成,设计合同已经签订,建设单位希望在项目中实施BIM应用。业主有两个选择:一是与设计单位签订补充BIM协议,让设计单位完成原设计任务,同时建立BIM模型,进行碰撞检查;二、原设计合同及程序不变。中标后,施工单位根据2D设计图纸进行模型、模型的移交、碰撞检查和可施工性分析,并负责后续施工阶段模型的创建、修改和维护,提交完成的模型。

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由于目前BIM应用技术尚未普及,相关法律法规中没有明确的定价依据和规定。根据实际应用情况和典型应用案例,如天津国际展览中心和上海中心的实施,主要根据建筑面积、结构形式和合同谈判,根据设计人和施工人的BIM应用费用,制定业主独立模式下BIM设计的招标模式和业主独立模式下施工人的招标定价策略。

根据相关研究和项目经验总结,业主应用BIM后,在施工阶段和后期运营维护阶段,业主的设施总成本将会降低。在施工阶段,业主降低成本主要体现在降低工程变更成本60%,减少工期延误,提高产品质量;运营维护阶段主要是降低设施运营成本,提高设施使用效率;设计费用的增加和业主聘请BIM顾问的费用可以全额补偿。

设计方因实施BIM后费用得到一定的增加,因为降低施工过程的变更费用、减少图纸的错、漏、碰、缺等而物有所值;施工方因实施BIM,能够合理的组织施工、减少返工、降低损耗、提高工作效率从而降低施工成本,其减少的合同额也完全能生产效率的提高而得到弥补。

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