在施工阶段，BIM的5D模型在成本控制上主要应用在四个方面：一是各阶段工程进度款的确定和支付；二是施工过程中资金和材料需求计划的确定；三是工程变更涉及到的索赔费用的确定和支付；四是竣工结算款的确定与支付。

在工程款支付阶段，传统的做法是建设单位审批工程形象进度，施工单位根据此进度计算本阶段已完成的工程量，然后结合相应的综合单价计算出工程价款，向建设单位提出支付申请，等待审核。BIM的5D模型是3D模型+时间+成本，其是随着项目的进行而不断更新的，并且此模型信息库是可以在项目参与各方之间共享的，所以各个阶段的工程进度，工程量和工程价款都可以在模型数据库中得到，各参与方之间无需进行繁琐的审核。总包可以依据模型实现对分包商工程价款的支付，分包商共享的模型信息使其不会产生异议。同样的道理，建设单位可以根据模型对总包单位进行工程价款的支付，而总包商也不会产生异议。这就降低了合同双方发生扯皮事件的发生，提高了合同价款的支付效率。

在施工过程中，BIM模型建立并优化后，可以利用BIM模型统计工程量，5D施工模拟预测成本进度计划，针对各阶段施工所需的工程材料的量，生成采购计划，并且可以通过BIM模型生产预制构件，实现“零库存”管理。根据BIM的5D模型可以实时统计各阶段的资金需求计划，确保各阶段资金顺利到位，保证施工。

在工程变更费用索赔过程中，传统的方法是索赔方向被索赔方提出索赔申请，被索赔方要审核索赔的条件和依据是否成立，索赔的工程价款计算结果是否正确。这个过程中需要耗费大量的时间，并且双方经常产生分歧。在BIM的5D模型中，发生变更的信息会及时更新到模型中并共享给各参与方，索赔方和被索赔方均可从模型中查看相关信息，并且索赔价款可以快速获得，提高了索赔的准确性和效率。

在工程竣工结算阶段，传统的工程竣工结算方法是结算双方是根据二维的CAD图纸进行工程量的逐一核对和校核，工作量巨大。如果遇到计算的工程量不一致的情况，还需要双方根据图纸中的轴线进一步校核。如果遇到计算方法不一致的情况，双方还要查阅计算和定额规则等。BIM的5D模型中，在竣工结算阶段，模型中的信息已经随着项目的进行更新完备，例如设计变更信息、工程款阶段支付信息、索赔信息等。此外，再加上BIM模型中已经涵盖的构件的各种信息、材料价格信息、进度信息等，竣工结算时的BIM的5D模型能反应竣工的工程实体。所以建设方和施工方可以依据信息完备的BIM模型进行竣工结算，大大降低了工作量，提高了结算效率和准确率。

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