图6 净高分析报告

（4）净高优化

根据管线排布综合优化后的BIM模型，会同设计、监理和各专业分包单位进行管线排布和管线标高的最终确认，对楼道走廊等管线排布较多的共用区域进行净空优化，例如：标准层中公用楼道走廊内的设备桥架、风管、给排水管道、消防喷淋管线比较集中、净高较低、利用BIM模型进行净高的综合优化，楼道走廊净空大约提高10~15cm，提高空间的利用率。净高分析报告如图6所示。

图7 施大体积混凝土浇筑模拟

（5）可视化图纸会审

在完成碰撞检测、管线综合布置优化、净高分析后，由建设单位组织设计单位、施工单位、分包单位等进行可视化图纸会审，全面审查集成整合后BIM模型和图纸的质量，确定修改方案，最终形成修改意见书，以此为依据完成深化设计的后续建模和出图工作。借助BIM技术进行深化设计和图纸会审工作，使得各方沟通效率低下的问题得到了行之有效的解决，保证项目各参与方能够依托BIM模型进行高效的沟通协调，节约了大量的图纸会审时间。

图8 智能排砖模拟

（6）施工方案模拟与可视化交底

通过运用Revit、广联达BIM5D的软件，对施工方案进行3D动态化的展示，通过模拟方案优化进行模拟建造，可进行多方案的技术比选，发现二维图纸中可能无法展现的技术问题，并把过程信息进行收集和展示，向与之相关的责任人进行信息传递和系统作业要求，有助于提升工作效率和提高工程质量，减少变更和返工的发生。此外，鉴于工程的多样性和施工环境的复杂性，针对关键过程进行施工模拟，用以验证施工方案的可行性，以便能够制定出理想的施工方案用以指导解决施工中所面临的技术问题，大体积混凝土浇筑模拟如图7、智能排砖模拟如图8、模板支撑体系如图9。

图9 模板支撑体系

（7）限额领料管理

工程技术管理人员根据施工流水段的划分情况和实际施工进度，向工程部提交用料申请，工程部对材料使用部位进行确认，工程造价人员按照实际进度从BIM模型当中提取工程量清单，制定出材料的使用计划进行采购申报，这样可以有效避免因采购计划不准确造成的材料堆积和材料不足的现象，项目材料管理人员利用BIM5D软件生成工程领料单，对施工班组实行限额发料，有效避免了材料的浪费，节约施工成本，项目部依据BIM模型对施工班组进行材料的限额领取和发放，并依据BIM模型和相关单据对施工队进行费用结算，也可很好的避免结算当中出现的矛盾和纠纷，以混凝土的用料申请为例，其流程如图10所示。

图10 混凝土用料申领流程

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