BIM平台可以提供最新、最准确、最完整的工程数据库，众多的参建单位可基于统一的BIM平台进行协同工作，将大大减少传统项目管理混乱的问题，提高协同效率，降低协同错误率。基于BIM平台，特大型铁建项目从规划阶段到竣工验收乃至运营维护等阶段，都可以采用BIM技术提供的硬件设施、完善的建模规则以及规范的应用标准进行协同管理。BIM环境下铁建项目将划分为以下四个阶段进行协同管理。

规划设计阶段

确定BIM平台下BIM的应用架构和目标，并对项目全寿命周期进行规划。BIM技术能够帮助团队在项目规划设计阶段，通过对3D结构、1D成本、1D进度进行分析来快速理解复杂5D空间的建筑结构信息，在讨论需求、选择以及分析最佳方案时，能借助BIM进行数据分析和方案模拟，作出关键性决策。BIM技术在规划阶段的还可以帮助管理人员在设计阶段随时查看初步设计是否符合需求，是否满足项目规划阶段的设计依据等，通过BIM技术提供的持续不断地的信息传递和追溯，可以大大减少后期设计详图阶段变更的巨大浪费。

施工质量要点

在确定了BIM的应用架构和目标后，对工程项目各参建方提出的需求进行分类整合，同时划分在BIM环境下各参建方的工作职责，明确工作内容等。在搭建好的BIM架构之下，具体细分各自职责范围内的工作任务，同时也可以了解到参建各方的工作任务是否存在重叠、是否有所纰漏，从源头上避免项目出现问题无处追责、责任互相推卸的情况，使得问题第一时间得到解决。

实施阶段

项目众多参建方：业主、勘察设计、施工、监理等，各方的协同效率将大大提高，施工企业作为工程建设的主力军，建造过程中会涉及到几十上百家分包单位，基于BIM平台对分包单位有效管理不仅可以避免返工或重复劳动，还可以有效的进行进度计划、资源计划、成本计划的编排，大幅节约资源和时间成本；工程的质量、进度、成本、安全之间的综合协同管理对于各参与方同样意义重大，施工过程中质量与安全问题矛盾的现象将会得到遏制，工程进度因为高效协同的管理而不会出现工期延误等情况，从而可以实现项目成本可控。

运维阶段

建设阶段基于BIM平台的项目全过程数据收集与整理，给后期负责运营维护的管理房提供了全面的基础数据库，运维方可以轻松获得建筑内所有设施设备、结构构件等的日常运行维护信息和运行周期内的管理信息，还可以对建筑物所有的住户、企业等的信息同步管理，并随时对这些信息进行变更修正。而传统的工程建设几乎不考虑后期运维阶段的数据获取问题，也就造成了建造和运维割裂的现象，运维阶段出现各种问题无从查找相关资料；或者需要进入档案馆进行查找，既费时费力又会耽误问题的解决。基于BIM平台的建筑信息基础数据库打破了信息孤岛的壁垒，使得建筑全寿命周期内的基础数据得到共享，从宏观层面上提高管理效率。

本文作者：张斌 吴梦旖

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