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谈到BIM技术,我们总会联想到其为我们创造出的众多效益。一般来讲,像工程成本造价、工期进度、项目质量等都是项目建设各参与方均关心的问题,而BIM技术可以突破现有管理模式的界限进一步创造效益。

(1)加快项目进度;利用BIM技术,可以通过项目各部门管理人员的协作,做好资源分配的优化,对材料种类及数量进行统计,提前考察市场,优化进场时间,减少返工,从而加快工程进度。并且可通过BIM信息模型作为载体,与项目各参与方进行远程信息共享,而信息模型具有实时性,信息一但上传即可传递到项目的各参与方,实现高效的信息交流,提高管理能力;
(2)工程量统计更加准确和便捷:基于BIM模型的工程量计算相比于平面图纸加准确、便捷,且提高了工作效率;
(3)降本增效项目开工前通过已建立好的三维模型进行优化设计,减少碰撞、减少变更,减少修补与返工,提高生产效率。
(4)直观逼真的虚拟建造:运用BIM技术手段创建的虚拟模型,业主可以通过此模型仿真漫游校核建设意图,发现问题提前修改;

(5)提高企业竞争力:运用BIM手段实现工程前虚拟建造,增强项目管理效率,BIM技术在当今时代体现了一个企业的科技性与先进性,一个走在科技前沿的建筑企业竟争力是超强的。
(6)方便运营阶段维护:运用BIM技术形成的竣工模型整合了建造过程全部信息,可以将其比喻成一个虚拟的档案室,各项隐蔽工程均可在模型信息中反应出来,运营单位可以直观了解项目各种构造信息,方便管理与维护。
BIM技术贯穿于项目建设的全生命周期。其中模型创建和成本控制贯穿了项目可行性研究到运营维护的各个阶段,而跨阶段应用包括:规划书的编制、项目各阶段规划、论证设计方案、分析场地等;在项目生命周期的各个阶段也有特定的应用。
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