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BIM环境下的工程项目管理协同机制的研究背景(上)

发布于:2020-10-14 15:18:31
首页/BIM专题
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建筑业长期以来因浪费严重,安全事故频发,各参与方之间信息封闭,效率低下,产品质量不符合预期而倍受诟病。《经济学人》在2000年发布的文章中称全球建筑业存在30%的浪费;美国劳动统计局调查研究显示自1964年以来,建筑业相比其他非农业产业生产效率持续下降,而非农产业同一期间生产效率提高超过200%。全球建筑业成本超支、工期延误、工程质量不符合业主要求等问题,以及由此带来的工程参与方之间工程变更、工程索赔等争端,使人们的眼光自然的转向寻求更好的解决方案,以期提高建筑业生产效率。

全球化竞争趋势下,如何突破建筑业发展困境成为亟需解决的问题。通过建筑业与制造业生产水平的对比,人们将信息化技术在建筑业中的应用和提升作为建筑业发展的突破口。20世纪80年代,计算机辅助设计(Computer Aided Design,CAD)技术的普及和推广使建筑绘图由手工走向电子化,提高了绘图效率,使设计人员能够将更多的精力和时间转移到图纸的深化设计与完善,提高了设计质量。然而这种技术在几十年的应用间,逐步发现了自身存在的缺陷和在全球竞争环境下的不足。一方面,最终的图形文件只能包含建筑项目的小部分信息;另一方面,CAD不同图纸和规范间信息分裂,无法实现信息协同31。以提高绘图效率为目的的CAD应用已不能满足全球化竞争趋势下建筑业信息化需求。

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2002年作为全球最大的二维和三维设计、工程及娱乐软件的领导者欧特克(Autodesk)有限公司推出了建筑信息模型(Building Information Modelling,BIM)

的概念。BIM作为数字建模软件的总称,在虚拟环境中将真实的建筑信息参数化。基于此数字化模型平台,从设计、施工到最后的运营维护,实现整个建筑项目全生命期信息的共享和改进。BIM技术区别于传统CAD设计方式的一项重要特征是通过三维的共同工作平台以及三维的信息传递方式,实现设计、施工、运营全过程信息的协同与参与方工作方式的协同。建筑业信息化技术的发展弥补了建筑业信息技术落后的不足,创造了以BIM为核心平台的参与方协同工作模式,致力于确保工程建设全过程目标的统一。BIM为建筑业生产效率的提升和争端问题的减少提供了信息技术的支持。

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