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到了施工与竣工阶段,BIM的表现也同样明显。最后通过对案例中的应用效益进行分析总结,我们可以得出结论,造价咨询用BIM效果要远胜于不用。

随着项目的开展,工程项目的分包数量更多,那么在工程的施工过程中,合理的管理方式,才能够确保工期不被延误,那么就需要提升对施工过程的审理效率,同时分析中期的付款月报,得到实际的施工过程。传统的方式由于大家都是根据合同或者相关数据来记录,但是时间久了就容易产生扯皮现象,因为设计分包太多,有些项目给了一次,有些项目一直没有给,到最后像糊涂账一样。
随着项目开展,工程项目的分包数量更多,那么在工程的施工过程中,合理的管理方式,才能够确保工期不被延误,那么就需要提升对施工过程的审理效率,同时分析中期的付款月报,得到实际的施工过程。通过使用BIM软件,结合实际的施工进度,得到需要进行的工程量,从而提高了对工程进度产值的审核,通过该软件的三维视图,以及自动化计算分析的性能,能够有效的避免在施工过程中,误报、虚报工作量的情况,提升了对工程进度控制的合理性。
工程竣工免不了会产生一些变更之类的。在传统的方式中,如果遇到更改设计的情况时,造价专家需要对整个过程进行全部的整理和分析,不仅消耗的时间周期长,同时还非常容易产生问题。
使用BIM算量软件,在遇到更改设计的情况下,直接使用软件中的“变更”操作,就能够非常直接得到变更后的结果,并且也能够对得到的结果进行非常详细的分析和记录,能够在模型中,结合相应的变化参数,进行合理的修改相应的参数。在进行变更的过程中,该软件能够对于每次变更,进行编号,同时进行存档,方便后期的查找。为了更好的掌握实际资金的使用情况,可以使用该软件进行动态的查询和分析。

结合资料分析,在项目的实施过程中,使用BIM进行优化分析,优化的空间大小840m,共有30处;免除拆迁6200m,共有3处;节约40m,共有3处;节省协调处理的时间00时,共有200次问题;降低工程的风险1600计100处问。
在本次的研究中,总分完成了25份报告,总共提出280项设计问题,实现优化270项。
通过整体的分析可知,使用BIM模型,能够进行重点区域的优化,同时得到图纸结构和图片,能够为工程情况提供参考的依据,帮助快速的分析图纸,进行三维可视化的分析。共计得到三维彩色平面结构图30张、管线和剖面图,各15张、屋顶展示图和三位板标高图,各3张,机房设备总管路图9张;完善设计图纸25张。通过上述的分析可知,使用这种方式,能够极大的提升了工程造价的合理性,带来了巨大的经济效益。
本文作者:郑芳(郑州大学)
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