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纵观施工单位来看,所有的领导者基本上很难看到年轻人,大家也经常说在施工单位不单单是看能力,还得有项目经历积累,同时具备足够的资历才能往上爬,这就注定了年轻人是很难往上爬的。

而BIM作为一个新兴行业,我记得中国大陆最早开始有人提BIM的时候应该是2000年左右,如果是学术类的话张建平教授从2000年开始就有这方面的研究。
然后在2010年以后,政府就开始强推BIM,比如出台了一系列的政策,下发一系列的标准。
一个新颖的理念,最容易接受的当然是年轻辈的人,所以在BIM行业内可以看到领导者都趋于年轻化,很少看到大龄BIM部门领导的(一般在30岁左右);这一点也成为了许多培训机构宣传的噱头“实现传统建筑行业弯道超车的不二选择”,
这一点也是吸引我在当时报名培训机构的理由之一。毕业那年,由于专业限制,我的选择也仅仅是施工单位,当时的想法是如果最终还是要进入施工单位,为什么不学习一下BIM呢,最终都是要进入建筑行业,如果能结合国家政策,顺应时代发展来学习BIM,说不定真能够有不一样的机遇,有更多的机会。
决定以后,于是我拿着我之前在项目上实习了半年存下的一些钱然后报名了一家BIM培训机构(价格在8800,当时是被培训机构的招生老师以促销的方式优惠200忽悠我报名了他们这儿最贵的课程,现在想想都是泪,只怪我涉世未深)

在当时大多数人对BIM的认知也仅仅停留在模型搭建的阶段,市面上的各家机构推广BIM基本上都是以Revit这一款软件为主流进行的培训,让很多人错误的认为Revit就是BIM。
文章来源:BIM哲勋
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