说到BIM4D是个什么东西?BIM4D就是进度控制吗?水酒曾经问过身边的朋友，什么是4D、5D，得到的回答是三维加时间是4D，4D加上成本就是5D。听了这个解释那我理解4D就是进度，5D就是成本控制（虽然很多场合都把BIM成本说成是造价、提量，咱暂且不议）嘿嘿嘿……。说实话，当时我是一脸懵。说3D是立体物理模型，可以看得见，可以认为它是视图。那么加时间它不是视图，如果说我们现在认可3D模型是从视觉角度来描述物理模型。那么4D模型或者说4D是不是套用概念啊。

好了，闲话少说。说说我的理解吧。

水酒解释4D概念来源于在建模中考虑的一个问题：数据责任人。如果我们在设计阶段不能确定某物料的供应商是谁？无外乎两个原因1、设计阶段确定不了。2、这个数据不是设计师可以决定的或者说设计师的权限范围内解决不了这个问题。由这个思路我们继续哈，说到了建设阶段我们必须要采购这个物料。那么厂家名称这个字段就必须出现在模型里。对不对？对不对？可不可以这样理解？小伙伴们，水酒有没有说错？嘿嘿。就是说随着阶段（时间）的变化，这项目数据字段从空缺到填补。我们可以认为是模型在时间轴上的变化。（很费劲的理解，可以暂时闭闭眼睛再往下看）。

如果说在数据（可以说是数据的完善程度，嗯哪，咱们暂且这么认为吧）这件事上随着阶段变化，它从一种状态变成别一种状态。还有，施工进度从地下到地上。工人由100人同时施工到1000人同时施工，还有资金从10万拨付到5000万。这些是不是都是从一种状态到另一种状态，这种状态是不是以时间为轴？看看吧，我们这么一想4D的概念就出来了。

再往下烧脑吧，咱们就当是群聊了，来来来。

如果我们把在时间轴上数据（信息）完善程度的运动轨迹当4D，是不可以把施工人力投入的运动轨迹当成5D，同样是不是把资金池的变化当成6D，如此往下推会不会出现100D啊。天啊，太扯淡了吧，那5D到底是啥？谁规定4D是进度，5D是成本啊？我说5D是质量可不可以啊？

如果非要说4D、5D存在的话，我只能认为4D是在时间轴上时间变化引起的诸多条件从一种状态变成另一种状态。至于说5D\6D\7D我实在想不出理论依据出来。是把这些状态变化项拆开，每一项视为一个维度吗？

水酒今天写这篇文章，其实想告诉大家，BIM发展到今天出现了太多太多概念，出现了太多太多让你蒙圈儿的概念如BIM正向设计、BIM1.5，3.0，不要想太多做你自己心中的BIM就好啦。另外我还是想说一句，我们真不应该制造概念，如果有一天人家正儿八经把这些概念写进“标准”“招标文件”，正式通知。那么我们行业的严谨究竟到哪里去了？

一家之言，谨供大家参考。水酒就是一搬砖的，如果我的文章能引起大家深度思考，水酒会很开心的。水平有限，说错之处请读者原谅！

文章来源：牛侃BIM

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