根据建设项目评价理论，BIM效益可分为直接效益和间接效益。直接效益是指BIM的应用为项目带来的直接可计量的，用货币尺度可见的收入；而间接效益则是跟项目效益紧密相关，但又无法量化的指标，例如间接成本或潜在收益等。BIM效益的实现方式如下：

（1）提高团队的决策能力

在项目的初始阶段，BIM的三维物理模型建立可为项目参与者提供科学决策的依据。BIM技术的动态可视化三维模型有利于决策者对设计意图的理解，便于各参与方之间的交流。三维模型的应用，可以将项目工程全生命周期的相关信息都整合在同一个三维系统，标准化了不同系统间的数据信息，有效降低了资料传递可能存在的丢失情况，也有利于工程管理人员在工程期间以及工程结束后，能够随时查看以及提取工程的各项指标，为政策领导者提供最及时有效的信息。

（2）提供更精确和细化的造价

相比传统的造价管理，BIM技术为造价管控提供了高效的工程量清单提取方式和动态的管理方式。建筑项目的造价涉及多种成本类别，而且金额繁杂并庞大，动态的成本控制需要及时的更新、统计、拆分的复杂计算。BIM技术将可视化模型和成本管理信息集成，通过在特定的时间和条件下，统计成本信息和工程交付情况，实现精准的进度款或者工程结算的核实。

（3）提高图纸评审的效率，节省协调时间

BIM技术，Revit、3Dmax等软件可以将工程项目的各个专业进行任意的合成，极大地提高了理解图纸的效率，避免了图纸理解的歧义。即使在施工阶段某一方要求变更图纸，BIM模型仍然可以将最新的图纸同步维护到系统中，保证各方使用的都是最新而且一致的施工文件。

（4）可视化系统有利于工程管理

项目管理者可以随时通过BIM模型观察项目的进展情况，如通过结合了施工进度的BIM4D模型，可以清晰了解到工程项目的实际进度，与初始规划相比较，从而及时地对工程实施进行调整。此外，施工现场中设立电子看板，看板上显示BIM模型的各项信息，例如各系统的模型设计、实际工期进度、现场安全及设备控制、统一生产流程等，有效地解决了以往现场信息沟通不畅的问题，为精益生产提供基础。

（5）减少设计的冲突和变更

BIM技术通过在三维模型中进行差漏碰缺检测，减少了传统二维图纸设计中出现的大量碰撞，优化了图纸设计，避免实际施工中因为碰撞所产生的返工和变更。

（6）提高建筑的可持续性

在设计阶段运用各类专业分析模型与工具进行各种建筑性能分析，如空气系统、照度遮阳、可视度分析、空气龄、热舒适度、能源消耗、噪声等。将分析结果与相关国家环保规范相结合，能够提高工程项目的可持续性。

（7）为项目管理和运维管理提供无缝对接和技术支持

交付后的BIM模型集成了工程计划、模型设计以及项目期间全生命周期的详细资料。若某环节发生错误的时候，系统根据BIM模型可以回溯其控制系统来获得错误原因的所在，并进行排查其后续将带来的影响；当发生紧急情况时，能通过模拟不同的灾害、人群分布设计相应的疏散方案和救援方案。

本文作者：李劲珉（土木与交通学院）

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