对于建设项目设计阶段而言，传统CAD制图存在错误率高、变更频繁、设计与施工沟通困难等缺点，而基于BIM技术的设计拥有更大的优势：

（1）使概念设计的决策更加准确

在概念设计阶段，设计师需要就拟建项目的方向、平面位置、建筑造型、结构形式、能源消耗、绿色环保、建设预算和运营估算做出决策。BIM技术可以基于建筑模型进行模拟建造和场景分析。它为各专业设计师提供了一个虚拟的平台，分析、决策可以第一时间获得反馈，从而保证了决策的正确与可操作性。

（2）3D模型的绘制更加准确、快捷

CAD是可以进行3D模型绘制的，但需要通过多个二维平面图进行创建，而BIM软件可通过设定标高的方式直接在平面图中创建，并能进行平面视角与三维视角的同时观看，保证了模型创建的准确性，并且3D模型绘制完成后，基于BIM的2D图纸可以轻松生成，并且相比于CAD图纸更加真实、直观，易于学习观看，并为建设项目的各参与方（业主方、设计方、施工方、供应方）实现信息化管理提供了基础平台。

（3）多专业协作设计

各专业设计师围绕一个中心模型协作设计，实现各专业设计成果的快速共享，提高设计的效率与质量，传统的项目设计，各专业设计师之间极易出现难以解决的矛盾冲突。而BIM可以协调各专业进行碰撞检测，协调各专业的模型创建，大幅度缩短了设计时间，减少了设计漏洞与错误。同时，可以结合基于BIM技术的分析软件，对拟建项目模型进行结构合理性、保温隔热、光照、空气流通性、温度控制等进行多方面分析，针对分析结果不断完善信息模型。

（4）设计变更信息可准确的传达至各项目参与方

对于传统的项目管理模式，当施工方发生变更时还需要分别与相关方进行沟通请示，对于正式的变更要在各个单位之间一一传递，还要下发至项目部的各个部门。

而基于BIM的管理模式，项目的各参与方的所有相关管理人员均围绕一个信息模型进行程管理，任何一方对模型及模型中的相关信息进行更改，所有参与方均能同时共享变更信息，不会出现由于流程过长导致的设计变更延迟下发的问题。对于任何一个构件的调整，无论是三维模型、平面图形、立面图形还是材料列表等都会自动更新一致。

（5）可施工性得到提高

我国的发承包模式大多数为施工、设计分别发包，施工单位与设计单位交流困难，加之设计师自身经验的不足，会经常出现缺项，考虑不全面，错误过多的情况导致可施工性不足的情况。而基于BIM的管理模式，设计与施工可以通过信息模型平台强化交流，在工程模型创建开始可以邀请有施工经验的技术人员参与模型的创建，BIM技术为设计施工一体化提供了强有力的支持。

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